保利国防主题公园投资简析.docxVIP

保利国防公园投资分析一、主题公园行业基本情况（一）行业定义主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。（二）行业概述主题公园从前期的设计到运营主要经历三个阶段：创意设计、主题项目研发生产和建设、运营管理。创意设计：主题公园的“主题”是创造性构想的智慧结晶，是公园可持续经营的基础。为了满足旅游者多样化的休闲娱乐需求，必须围绕这一“主题”展开多样化的创意策划，通过研究和各种技术手段将“创意”转化为现实的旅游环境和娱乐氛围，为游客提供虚拟的景观环境，让游客在参与其中后获得特别的感受和体验。创意设计是主题公园的核心，是主题公园投资与经营的第一阶段。主题项目研发生产与建设：主题公园拥有创意设计后，即进入第二阶段—主题项目研发生产与建设。该阶段需要以创意设计成果为依据，进行相应的主题项目的研发生产或者采购、工程设计及建筑施工、游乐设施生产及采购，保证游客能够充分体验主题的内涵。主题公园的运营管理：运营管理是主题公园可持续发展的重要保障，必须要有一套独特的、成熟的、专业的管理方法以保证规模巨大、体系复杂的园区经营和管理。科学合理的经营管理应立足于旅游市场需求，充分借鉴国内外成功主题公园及相关行业管理经验，创建科学的经营理念、经营机制、经营方式、组织管理及市场开发等全方位的经营策略，是主题公园发展壮大的力量源泉和可持续发 展的坚实基础。（三）行业分类根据旅游体验类型，主题公园可分为情境模拟类（文化科技）、游乐类、景观类、动物园类和民俗风情类等五大类。主题公园类型特点描述代表公园游乐类型（亦称游乐 园）提供各种刺激的室外机械游乐设 施。深圳欢乐谷、北京石景山游乐园景观类型浓缩了一些著名景观或特色景观，让游客在短暂的时间欣赏最 特色的景观。深圳世界之窗动物园类型各式各样的水族馆和野生动物公 园。香港海洋公园、广州长隆野生动 物园、海昌控股民俗风情类型将不同的民族风俗和民族色彩展 现在游客眼前。北京中华民族园、杭州宋城、曲 江文旅情景模拟类型（文化科技主题公园）由广泛应用现代科学技术成果的迪士尼乐园、环球影城、方特欢乐世界、方特梦幻王国骑乘类机动游乐设施、特种电影、特效表演等构成。在主题包装、氛围营造、表现内容上广泛采用异时空文化，追求文化与科技的完美结合。国防主题公园应属于情景模拟类，目前国内尚无运作较为成熟的标杆性园区。（四）我国主题公园发展历程我国的主题公园诞生于20世纪80年代。上世纪80年代的大观园、西游记宫是我国主题公园的雏形，主要特征是利用影视拍摄场景二次开发形成，再现了传统的文化和故事情节。以1989年8月建成开园的深圳华侨城“锦绣中华”旅游微缩景区为代表，它是我国主题公园建设史上的里程碑，标志着国内诞生了真正主题意义的主题公园。我国主题公园开始注重用鲜明的主题来突显自身的特色，主题概念清晰，在园区的设计、旅游路线设定以及娱乐项目的选择等方面都开始切合公园的主题，具体类型有微缩景观类、民俗风情类和动物园类。随后建设的主题公园更加凸显主题的多样化。情景模拟类（文化科技类）主题公园是近年来兴起的新的主题公园形式，主题公园也不再仅仅满足于游客的视觉享受，而且更加注重游客参与性、交互性和体验性。（五）国内主要主题公园企业和市场竞争格局根据《外商投资产业指导目录》，大型主题公园的建设和运营被列入我国限制外商投资产业目录。因此除了迪士尼在上海的主题公园外，目前国内主题公园运营的参与者均是本土企业。主题公园作为旅游业的重要组成部分，在我国旅游业持续发展、旅游消费持续升级及游客对主题公园的偏好不断增强的情况下，我国主题公园市场不断扩 大，并造就了一批本土主题公园品牌和公司，形成了华侨城集团、长隆集团、海昌集团、宋城演艺、华强文化等多家主题公园运营公司并存发展的局面。华侨城集团：国内规模最大主题公园运营商，核心优势为“旅游+ 地产”。华侨城集团旗下拥有“锦绣中华”、“世界之窗”、“欢乐谷” 三大主题公园品牌，为世界第4大主题公园集团，规模亚洲第1，2015年华侨城主题公园接待游客超过3,300万人次，同比增长7.42%，近五年客流量年复合增长率为10.5%，2015年营业收入达到 322.36亿元，其中旅游综合收入123.20亿元。华侨城作为主题公园项目与房地产项目关联开发的发展的典型企业，未来将凭借“旅游+地产”的核心竞争优势，转型“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”补偿模式的双驱动创新发展模式，持续异地复制欢乐谷项目、推广 PPP 模式的城镇化项目和大力推进轻资产模式的咨询和管理输出业务。?宋城集团：文化演艺巨头，线下演艺快速扩张，互联网生态