教育教学标管理实施细则.doc

威宁县龙街中心学校常规工作管理实施方案 为了能抓住“十二五”规划、新一轮西部开发和威宁县提速发展良好机遇，进一步提高学校常规工作管理水平，进而提高教育教学质量，促进我校教育教学工作的健康发展、提速发展，办好人民满意的教育。根据《威宁县教育“两年提速”发展规划①学校财务管理由校长负全面管理的责任，总务主任协助主管校长工作，具体负责财务收支项目管理，会计、出纳人员则在总务主任的直接领导下，办理日常财务的复核，支付，报销等项工作。②建立建全财务管理制度，遵守财政纪律，用好生均公用金费、“两免一补”金费等。做到钱、帐分离，日清月结，严格收支、审批、审核手续。同时要增加财务管理工作的计划性、公开性和透明度，将财务管理工作置于广大教职工及社会的监督之下。③主管领导严格把关，实行签字“一支笔”，不合法、不规范、不真实的单据坚决不准签字，数额较大的活动经费须经集体讨论。 2、财产管理。①财产保管员负责全校财产设备的管理，要将各种不同的财产设备的管理落实到具体人，建立财产管理责任制。②管理方式上，要制定详细具体的保管规划和办法，各种财产设备都要造册登记，总务处要有财产分类总账，借用、使用的手续要齐全、完备。财产使用、管理人员要经常和定期地进行财产检查和维修，延长使用寿命。③管好现金，不擅自外借、外贷、私拉、挪用。 威 宁 县 龙 街 小 学 二O一一年九月五日 for examin