现场管理之5s管理学习手册1.docVIP

目 录 一．5S基本概念 -------------------------------- 二．5S各阶段的介绍 -------------------------- 三．实行5S的意义 ----------------------------- 四．5S管理工作方针及组织领导 ------------ 五．各级人员在5S管理中的责任 ---------- 六．5S的推进要领 ----------------------------- 七．5S工作的检查要点 ----------------------- 八．5S精神的延续和发扬 -------------------- 九．5S口诀 -------------------------------------- 一、5S基本概念 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）,因其日语的罗马拼音均为“S”开头，故简称为“5S”。 5S是环境与行为建设的国际性标准，它是以塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境，创建科学的工作秩序，提高员工团队意识、行为能力及素质，提升产品品质，降低生产成本，提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法，是现场一切管理工作的基础，为众多的企业采用。 二、5S各阶段的介绍 1S. 整理：区分要与不要的物品， 将不要的物品及时地处