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- 2017-08-22 发布于浙江
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bmw crm 区域培训-pdf最终版
CRM区域培训。
在开始之前……
敞开心扉 ,把心归零 ,保持空杯心态 。
请准备 :
p 有效身份证明
p 请用正楷签到
p 准备自我介绍
Page 2
自我介绍
p 姓名
p 来自哪个城市、哪家经销商?
p 汽车行业及BMW品牌经验?
p 请您用⼀个词来形容“顾客关系管理”
Page 3
培训合同
p 轻松
p 探索
p 分享
p 守时
p 静音
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目录
1 BMW CRM 战略以及CRM10项要求详细介绍
2 CRM10 项要求对于经销商的挑战以及加强经销商运营质量的方法
3 怎样使用CRM 检查工具来监测CRM工作的执行
4 CRM到店培训项目的目标和流程
Page 5
客户关系管理能够带给经销商的好处
分享:
CRM部门工作成功经验
Page 6
CRM部门的职责
1 客户满意度来源于客户生命周期中 ,各个客户联系点 2 CRM经理协调利用内部各个部门的资源 ,为客户满
的卓越客户体验 意度和NPS成绩的提升做出贡献
总经理
使用培训
批售层面的客户获取 BMW杂志
零售层面的客户获取 交车
销售线索跟踪
销售线索维护 购买前期 欢迎礼册
试驾 客户的代言 NPS 项目协
售前咨询
展厅拜访 购买后欢迎期 人 调人
重购期
售后预约
休息室等候
车辆保养提醒 使用期 保养
保修
重购 投诉 销售 售后 市场 CRM
生日祝福
车主回访
车主忠诚度活动
BMW俱乐部和 • 分析、评估经销商目前的客户满意度状况
BMW社交圈 • 向总经理提出面临的问题
BMW杂志
• 制定跨部门的改进方案
客户流程/ 客户联系点 • 跟进改进方案的执行情
原创力文档

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