财务管理中存在问题及措施.doc

财务管理中存在问题及措施【摘要】财务管理是企业管理的基础和组成部分，从资金层面反映了企业的经营目的和经营水平。分析影响们每年因企业财务管理的因素对规范民营企业运行机制，提升企业经营管理水平和竞争力具有一定的现实意义。 【关键词】企业；财务管理 对策 1企业财务管理中常常出现的问题 1.1企业脊佥不足以及融俺围难融资是企业发展中面临的重要且具有普遍性的问题，融资困难成为阻碍部分企业持续发展的主要阻碍。随着我国金融市场的不断发展和扩大．资金的供给增加且金融工具不断创新。这些都为企业的筹资提供了更多的选择方式，但从另一方面讲，由于金融市场的竞争日益加剧。使得我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快，国家对金融市场的监督和管理也进一步规范化。金融业的这些发展变化，给企业创造了更加公平的竞争环境，企业必须凭借良好的经济效益和持续高速的经济增长来获得资金，而部分企业，特别是处于起步时期的中小企业在这些方面存在明显的弱势。 1.2投赘较为盲目，缺乏一些必要的风险管理意识很多企业在资金的投放中存在着跟风的思想。由于前期市场调查工作的不足以及缺乏对风险的合理认识及预测，常常使得新项目投资效益偏低，结果导致原有项目的利润部分地被新项目所消耗。另一方面．部分企业在分析不够全面清晰的情况下就盲目的进行多元化经营，盲目地扩大企业的固定资产投资。常常忽视了对资金成本和运用效率的管理控制，缺乏应有的风险管理意识，结果便很容易导致企业的资金结构比例失调、周转速度减慢以及利息负担的加重，使企业陷入财务困境。有些企业在资金的运作上。习惯于在盈利时将资金过多的投入到非生产性支出，如此一旦市场发生变化，生产资金发生紧缺，便随之出现了财务危机。 1.3财务管理的思想观念陈旧．管理模式比较僵化部分企业的领导者集权现象比较严重，由于对财务管理的理论缺乏认识和研究．有的领导常常越权行事、职责不分，导致企业财务监督和控制的不严格．会计信息失真。使得企业难以建立起有效的内部审计制度．更加难以保证内部审计的独立性和有效性。有的企业管理者思想观念落后，导致企业管理制度的陈旧和僵化，缺乏现代财务管理的思想理念．使得财务管理在企业中失去了其应有的地位和作用。 2政府干预对企业财务管理的影响也不都是积极的 现阶段，政府的政绩相当程度体现在对地方经济的发展上。与持续经营条件下企业会计的分期假设不同，地方经济的阶段性成果往往是与政府部门主管的任期（任职）相关联的。因此在一定程度上，政府部门主管对企业眼前效益可能比民营企业经营者更关注。于是，在企业发展过程中，经常不失时机地检查督促企业强化财务管理，切实要求提升管理水平与企业发展的阶段性相适应的机构和部门不多，而热衷于策划尽快扩大规模的则不少。由于民营企业在发展中需要政府各方面的支持很多，因此政府部门的急功近利思想很容易影响而形成为企业的实际行为冲动，企业在加强管理、挖掘潜力和外延扩大再生产中更多更简单的选择后者。 显然，这些强化民营企业财务管理的制约因素，有体制上的，也有人员及其素质上的，它们共同作用，既影响民营企业形象的提升，影响民营企业内涵潜力的发掘，也影响民营企业的长远与稳定发展，使不少民营企业经营者陷入“创办企业-产生效益-扩大规模-管理乏力、效益下降-企业停滞不前或倒闭”的非理性循环。因此，民营企业的产权优势并不能天然地形成管理优势。规范、优化和提升民营企业的财务管理水平，同样需要社会各方进行不懈的努力。 3解决企业财务管理问题的相应对策 3.1积极推进企业产权的改革明晰产权并建立规范的企业产权制度是企业持续发展的基础和保障。通过规范产权的改革不仅能够解决所有权过分集中的问题，使企业形成多元化的产权结构，有效防止“一股独大”，而且有助于建立股东会、监事会、董事会、经理层等现代企业治理结构。同时，要强化企业法人的财务管理意识，及时学习和创新企业财务管理观念。 3.2借鲞多种耻资方式，改善企业触资状况首先，要要充分了解本企业的实际发展情况，对整个行业的发展、公司在行业中地位进行详细的分析， 了解该行业的融资环境以及困家的相关融资政策，调整企业自身的产品结构 提高产品的科技含量，尽量争取国家的政策扶持。其次。要充分学习和借鉴发达国家企业融资的经验和教训，拓宽企业融资渠道。 3.3强化企业的财务控制制度首先，要提高思想认识，把强化财务控制制度作为推进现代企业制度的一项重要内容。其次，要提高资金的使用效率，使资金的运用能够产生最佳的效果。再次，要加强企业财产的内部控制和管理，建立健全比较规范的企业财产和物资管理的内部控制制度。最后，还应加强企业的存货和应收账款的管理。　　(四)大力提高会计人 的思想素质和专业水平．加强会计工作的管理会计核算的性质及特点决定了会计人员必须具备良好的职业道德、较高的