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企业内部碳交易市场探究摘要 随着气候变化问题的加剧，企业逐渐认识到将气候变化问题上升到企业战略高度的重要性。在企业的生产运营过程中有效减少温室气体排放量，关系到企业的可持续发展。但目前企业自主减排的动力不足，这不仅需要外部激励，更需要企业具有内生性动力。而只有依靠企业运行机制的修整和改良才能在根本上激励企业减排的自发性。企业内部碳交易市场的构建就能起到这个作用――它将市场机制引入企业，基于“总量管制和排放交易”理念，建立企业内部碳交易市场，在企业内部各部门之间进行温室气体排放权的重新分配和交易。它具体包括三个互为联系的子市场，即碳信用市场、碳项目市场和现碳交易市场，各子市场的良好运作也需要三重保障，即减排基金的合理构建、产权的明晰和监督机制的完善。通过构建内部碳交易市场，实现温室气体排放权在企业内部的市场化运作，提高温室气体排放权的利用效率，从而减少企业的温室气体排放量，降低企业的生产运营成本，保障企业抓住气候变化带来的战略机遇，规避风险，实现可持续发展。 关键词 碳交易市场；企业内部碳交易市场；温室气体排放权；减排基金 中图分类号 F205文献标识码 A文章编号 1002-2104（2011）08-0124-06doi:10.3969/j.issn.1002-2104.2011.08.020 环境可以直接改变公司和市场行为，也可以通过改变公众的关注及其在非市场领域的替代品，来间接的改变公司和市场［1］。从气候变化问题引起人们的关注到现在，人们对气候变化问题认识和研究不断深入。据调查，在十大关乎企业发展的国际环境问题中，气候变化问题位居第一位［2］。因此，作为主要温室气体排放源的企业就自然受到社会各界的普通关注。基于此，本文拟通过企业自身机制的设计，即企业内部碳交易机制来加强企业自身减排的主动性，推动企业走低碳发展之路，从而有效的应对外部的压力，变挑战为机遇。 1 企业内部碳交易市场建设理论与实践企业内部碳交易市场建立的基础是企业内部市场化理论。科斯认为，企业的本质是作为价格机制的替代物，也就是说，企业和市场是两种可以相互替代的资源配置方式［3］。迪屈奇论证了企业内部市场机制存在的必然性以及企业内部市场的存在，他认为企业内部组织活动是生产和销售活动与签订和执行契约活动之间的缓冲器，是任何公司的基本特征；签订和执行契约的活动是生产和销售活动的前提，而价格机制调节是签订和执行契约的核心内容［4］。冯俭指出企业内部市场化的本质在于科层要素向市场要素的转换，科层要素与市场要素的平衡以及各组织行为要素之间的互补过程［5］。苏慧文通过对海尔流程市场链再造的案例进行研究，认为进行企业内部市场化改造，首先必须进行观念的创新，要充分发挥员工个人的创新积极性，提高员工的主人翁责任感，同时进行组织结构的改造，实行分权管理，建立内部市场价格体系［6］。陈高生认为企业内部有模拟的市场交易，这种交易应该既包括企业内各部门或个人之间的水平方向的交易，也包括上下级之间的交易。此外，内部市场交易的本质是部门之间的劳动交换［7］。 在实践层面，英国石油公司（简称BP）是最早实施企业内部温室气体排放权交易的企业。BP借助于企业内部排放交易体系，提前7年完成了到2010年将企业温室气体排放量降低到1990年的10％以下的目标。有学者通过对BP的研究认为，排放权交易比环境税和政府规制更有效［8］。此外壳牌石油公司、韩国的SK 能源公司也开始着手实施企业内部温室气体排放权交易的相关工作。 目前已有的文献大多是对企业内部市场化的研究，对于在气候变化背景下的企业内部碳交易理论的研究较少，而相应的实践层面发展较快。因此，本文拟在已有理论和实践的基础上，提出符合企业实际情况的具有可操作性的碳交易市场的基本架构。 王?珉：企业内部碳交易市场探析 中国人口#8226;资源与环境 2011年 第8期2 企业内部碳交易市场的机理与组成 企业内部碳交易市场是指参与温室气体排放权买卖的各个经济主体相互作用并得以决定其交易价格和交易数量的一种制度安排。通过构建内部碳交易市场来实现企业内部各部门的市场化，可充分运用市场机制的效率优势，在企业内部建立碳交易机制，优化温室气体排放权的配置，最终实现企业温室气体的有效减排。 部门市场化实际上就是把部门做成公司［9］，使各部门成为企业内部碳交易市场中独立核算、自负盈亏的经济主体。这样就使得每个部门都具有双重性质：就企业整体而言，每个部门是企业的组成部分，即整体中的一个基本要素；从碳交易市场来看，每个部门又作为一个独立的经济主体参与到碳交易市场。而要把部门做成公司，就必须建立起企业内部完整的允许各部门参与的碳市场。 企业内部碳交易机制是建立在“总量管制和排放交易（cap and trade