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医院聘用护理人员管理体系建立.doc

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医院聘用护理人员管理体系建立

医院聘用护理人员管理体系建立[摘要] 随着聘用护士的增多,若没有切实可行的管理机制,这支队伍就不会发挥应有的作用,当然就会直接影响到医院管理的整体效应,因此聘用护士的管理至关重要。为适应新形势、新任务,我院在聘用护士管理上,不断探索和完善加强管理的有效途径和办法,成立了聘用护士”卫生连”,建立有序的管理体系,制定了一套既基本符合部队医院要求,又适应聘用护士特点的管理制度,使这支队伍的管理越来越趋于规范。 [关键词] 聘用护士 管理 [中图分类号] R192.6[文献标识码] A[文章编号] 1005-0515(2011)-08-276-01 随着军队医院的精简调整,使用聘用护士解决军人护士编制不足是军队医院的一大特点,如何提高聘用护士素质关系到医院护理质量的高低,这也是军队护理管理中的一大难点,用好聘用护士,为军地伤病员服务,又是军队护理工作的一大重点[1]。我院在充分调查研究的基础上,2006年成立了聘用护士“卫生连”,实行准军事化管理,加大管理教育力度,建立全方位、较正规的管理秩序,不断提高聘用护士素质,做好为广大伤病员健康服务保障工作。 1 成立聘用护士卫生连的必要性 我院聘用护士多为地方护理专业毕业生,她们从地方到部队,不了解部队情况,存在服从意识差、责任意识弱和纪律观念淡等问题。因为他们没有受到严格的军事化训练,不具备军人的素质,离部队工作的需要还有一定差距,这就为医院的管理带来了不少困难,将她们成立卫生连纳入预备役管理就非常必要。 2 机构设置 医院设立聘用护士卫生连,并纳入青海省军区预备役旅预备役队伍序列,隶属医院医务处和各科室,实行双重管理体制。聘用护士卫生连日常管理实行准军事化管理,上班时间由科室实行行政管理,并纳入科室党团组织活动。确定护理主任为卫生连连长,医务处主任为政治指导员,由医务处和政治处任命3名聘用护理人员为卫生连骨干,原则上每三个班为一个排,每个临床科室编为一个班。 3 聘用护士的规范化管理和生活制度 以连队军人为标准,抓好卫生连建设。一是注重设施建设。在院党委的大力支持下,整修房屋专供聘用护士居住。为丰富文化生活,配备了学习室、电视及其它活动设施,为聘用护士创造一个安全、舒适的生活环境。二是狠抓制度落实。我院参照《内务条令》,制定出《聘用护士卫生连管理规定》,建立了早操制度、晚查铺点名、周讲评、月评比及请销假等一系列制度。坚持做到“四个统一”,即:(1)统一住宿。(2)统一着装。(3)统一训练。(4)统一内务。 4 聘用护士的业务训练和素质培养 护理学是一门应用科学,实践性强。作为一名护理人员必须具备扎实的护理理论知识及熟练的操作技能,具有一定的应急能力和对护理工作高度负责。 4.1 强化教育,加强引导 针对聘用护士素质不齐,性格差异等情况,每年在卫生连广泛开展以“每月一课”,做遵纪守法合格公民及立身做人等为主要内容的各项教育,并根据我院护理实际,在全院开展以“创黄金岗位,强整体素质”等系列教育活动,并经常开展以“我的岗位无差错,我的工作请放心”为主要内容的演讲活动,把对护理工作的要求转变为履行职业道德规范的自觉行为,变为敬岗爱业,乐于奉献的实际行动,塑造护理职业“干一行,干好一行”的务实精神。 4.2 加强护理理论知识学习 护理部每半月组织一次全院性业务学习,科室每周组织二次小讲课和护理查房,同时还鼓励聘用护士参加护理高等自学考试。护理部对聘用护士与在编军队护士同等要求,有计划地派遣聘用护士外出学习。70名聘用护士中,25名参加了护理大专自学考试,12名已获得大专文凭。5名参加护理本科的自学考试。9名聘用护士已派遣外出学习。通过不同途径的学习,使聘用护士的理论水平得到了很大程度的提高。 4.3 定期进行护理技术操作训练 护理部每年度统一规范四项护理技术操作,训练结束后考核,成绩归档。每年度还举行护理操作、仪表仪容、健康宣教等比赛,使合同制护士的护理技术操作、仪表逐步走上正规化,规范化,标准化的轨道。 4.4 实行平时随机抽考和年终考核制度 每月由所在科室护士长按“合同护士考核表”对其工作业绩、劳动纪律、服务态度、工作质量、遵守规章制度的情况进行考评;利用护理部查房、平时教学进行随机抽考。护理部每季度进行“三基”考试,成绩作为评选优秀护士及评功、评奖的依据,同时也作为聘用护士是否续签合同的参考。在我院工作的70名聘用护士中,涌现出了许多优秀护士,有6名连续3年被评为医院优秀护士。 5 聘用护士的待遇改善和队伍稳定 应用激励法,调动聘用护士工作及学习的积极性。聘用护士需要尊重、理解、信任和公平待遇,我院十分重视和关心聘用护士,让聘用护士享受与军人护士同等的福利待遇、排班时间、奖金分配、卫生津贴、夜班费、评功评奖等多项待遇。在

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