对我国企业管理相关问题思索.docVIP

对我国企业管理相关问题思索摘　要：目前，我国企业管理在实践过程中仍然存在着很多问题，有待我们进一步分析与解决。因此， 本文针对我国企业管理存在的问题、产生的原因及解决方法等方面进行了简要的论述。 关键词：企业管理　相关问题　思考 近年来，由于信息技术和网络的不断发展，世界经济形势已经进入了全球化的经济时代，我国的社会主义现代化建设也在不断前行中，我国企业在这种新形势促进下拥有了无限的生机和活力，但同时我国企业发展中仍存在着很多问题。管理作为企业发展的核心和关键，其水平的好坏直接关系着一个企业的生死存亡。我国的现代化企业制度的一项重要内容就是科学的管理。只有加强和改进现代化的企业管理，才能进一步提高企业的市场竞争能力，从而在激烈而又复杂的国际经济形势中得以稳定而又健康的发展。 1.我国企业管理存在的问题 在中国进入WTO组织后，我们的企业不得不面临来自国际方面的竞争，虽然我国企业管理借鉴了某些发达国家的管理模式，但是，我国企业管理人存在着经济模式转型所带来的烙印，在企业管理中存在着以下几个问题。 第一，我国企业管理中存在着管理不够规范的问题。没有足够的规范、科学和合理的管理模式必然会导致我国企业在生产、操作和运行时出现违规问题。缺乏规范的企业管理，还会直接导致企业的发展方向和定位出现模糊，不准确的现象，企业内部各个环节之间相互脱节现象也较为严重。 第二，我国企业管理中存在着改革力度不够的问题。建立一种适应我国社会主要发展要求的管理体制，才是符合我国社会主义现代化企业发展的客观要求。但是，就目前的状况看，我国企业在企业管理体制上虽有改革和创新，但是这种改革力度显然是不够的，甚至有的企业管理仍处在很落后的状态中。 第三，我国企业管理中存在着严重的功力主要价值观。我国经济体制转变为社会主义市场经济体制的过程中，人们对于市场意识和经济效益等观念不断加强，导致某些企业一味的使用经济效益来衡量一个企业的管理好坏，很多人认为管理工作并没有产值和效益，对企业管理从思想上就予以忽视，很多企业直接用经济指标来作为考核管理工作的绩效等。 第四，我国企业管理中还存在着管理方法老套陈旧的问题。目前，很多企业的管理方法还是沿用过去的一些管理方法，并没有根据企业管理的实际情况进行改革和创新，没有将现代的，科学的，合理的管理方法应用于企业管理中。 2.有关我国企业管理问题的思考 2.1我国企业管理存在问题的原因 导致我国企业管理出现多种问题的原因也是多方面的，体制、政策、企业自身发展等都是导致企业管理问题的因素。我们应该分析其原因，然后对企业管理问题对症下药，找到解决方法。 首先，我国的发展还没有全部实现工业化，很多企业都没有建立起真正的现代企业制度，在管理上仍然处于一种传统的、粗放的管理状态。其次，我国许多企业缺乏严谨、有效、合理的激励机制和监督机制，企业不能最大限度的发挥员工的作用，没有充分调动各个员工的积极性和创造性。再次，某些企业的中高层领导缺乏面对新形势挑战的危机意识和管理意识。企业缺少对于职业经理人的专业培训，没有将先进的管理理念、信息技术和管理方法应用于企业管理中。 2.2企业管理问题的解决措施 第一，企业管理要规范化。我国的企业发展规模越来越大，对企业管理的要求也就越来越高。近年来，我国的很多企业面临的问题就是管理工作的混乱问题，因为经济体制的改革等原因造成我国企业管理方面基础比较薄弱。很多企业在面临世界经济发展的巨大竞争与压力时，在管理思想上认识不足并且缺乏管理创新意识，这些问题都会极大的限制企业的发展。所以，企业管理必须要规范化。为了进一步规范企业管理，应将企业管理和经营有效的结合起来，建立一套适合企业发展的科学合理规范化的企业管理制度，这样在企业管理工作执行中才能做到有证可循，有理可依，从而促进企业全面健康稳定的发展。第二，企业管理要深入推行体制改革。我国企业发展的重要问题就是企业体制改革问题。由于就有的体制存在着很多管理混乱的问题，直接造成企业利益地下发展缓慢。虽然，我国的经济体制改革不断发展，我国企业在体制改革中所取得的成效也非常显著，但是很多企业仍然存在着体制机制不够完善的现象，其较为严重的一点就是在机制建设时忽视了企业管理的重要性，企业管理的贯彻实施存在着严重的消极现象。目前，在经济新形势下我国很多企业都不到的发展壮大，因而一个完善的健全的企业体制机制是必不可少的，要提高企业管理力度。第三，企业管理要提高领导的自身素质。一个企业的素质与发展与这个企业领导者的素质是分不开的，所以领导者应加强对自身素质的提高，要同时提高观念与专业素质。企业可其安排参加相关的专业培训，领导自身也应在平时加强对自身素质的训练与学习等。另外，还要加强企业的人力资源管理，在提高领导素质的同时，还要加强对管理