彰武县科技工作现状及发展对策.docVIP

彰武县科技工作现状及发展对策摘要 介绍彰武县科技工作的基本情况，指出其中存在的问题，并提出相关建议，旨在提高彰武县科技工作水平，促进经济发展。 关键词 科技工作；现状；发展对策；辽宁彰武 中图分类号 F320.3 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2012）10-0368-01 抓科技就是抓经济，基层县市科技工作是我国科技工作的重要组成部分，是科技成果转化的重要战场，是科技惠及民生的重要阵地，是国家技术创新体系建设的重要环节[1]。科学技术是第一生产力，彰武县只有大力实施“科教兴县”和“科技富民”战略，认真实施“科技富民强县”专项行动计划，带领全县人民，坚持走依靠科技进步和提高劳动者素质振兴县域经济的路子，才能实现科技与经济、社会的协调稳步及又好又快地发展。 1 彰武县科技工作的基本情况 彰武县委、县政府深入贯彻落实科学发展观，实施“科教兴县”战略，重视科技工作，把科技工作摆在重要位置。全县科技成果不断增加，5年来，全县共实施省、市、县科技项目61项，获市以上科技奖励的成果9项，科技培训扎实有效。利用科普之冬、科技之春活动举办各类培训班累计5 312次，培训人数450万人次；科技共建和科技特派效果明显，建成了以花生产业基地为主的八大科技示范基地，聘请省农科院专家组成3个科技特派团，381名特派员到各个特色产业的乡村、企业开展工作；知识产权意识进一步增强，专利申请量61件，授予专利权52件。 2 彰武县科技工作存在的问题 2.1 农村科技培训工作未完全到位 农技部门下乡培训在乡镇办班居多，真正需要技术的农民听课的少，讲理论多，做示范少。涉农部门单兵作战较多，统一协调少。农业产业化项目缺少中心示范户，致使农民看不见、摸不着、学不会。经纪人缺乏，市场信息不灵，市场流通不畅。特色产业在一定范围内形成了规模，但是没有形成产业化，产加销有脱节现象。 2.2 企业知识产权意识淡薄，自主品牌意识不强 主要表现在发明专利少，而且对知识产权的拥有和保护意识淡薄，创新的成果常为他人所利用。 2.3 体系建设不健全 县、乡、村3级科技服务网络亟需建立起来。科技成果转化率不高，有的成果封存多年不能转化，使经济总量中的科技附加值不能有效地提高。 2.4 企业自主创新能力较弱 企业自主创新基本处于被动发展态势，企业内部的研发机构没有建立起来，使产品研发相对滞后，技术含量不高，产品更新换代慢，储备不足，发展后劲不大，市场竞争能力不强[2-3]。 2.5 对科技的投入不足 县级财政列支的科技经费有限，远不能满足新品种引进、试验、示范、推广和新技术的应用、新项目引进、新成果的转化。企业内部的自主研发资金也很有限[2]。 3 科技工作发展对策 3.1 转变科技培训方式 建议有培训任务的部门要结合自身特点和特色产业做好统筹规划，按照“按需施教，缺啥补啥”的原则，让农业专家走村入户开展培训，专家与农民近距离接触，面对面授课，把培训班办到村、屯、户、田间地头、小区、大棚，让农民看得见、学得来、会应用、得实惠。 3.2 突出产业特色 俗话说“耳听为虚，眼见为实”，要发挥中心示范户、专业技术合作社的职能作用，带动一方百姓，特别注重培养自己身边的经纪人，他们既是示范户，又是技术员和经纪人，农民既看又学，产品就在家门口销售，可促进特色产业尽快形成产业化[4-5]。 3.3 深入开展科技特派工作 县政府2012年初已下发文件，成立以县政府主要领导任组长的彰武县科技特派工作领导小组，对科技特派工作进行全面部署，对选派的381名科技特派员要加强引导和服务，不但要有数量，而且要有质量，人人要带项目到农村、到企业，帮助乡镇发展特色产业，尽快形成产业化，帮助企业谋划发展大计，真正发挥科技特派员的作用，体现科技人员的价值。 3.4 增强服务意识 政府对企业的服务要“用心”、“用智”、“用力”。“用心”是用真心，动真情，办实事。“用智”是帮助企业引进项目，引进人才，搞好技术储备、项目储备、人才储备。“用力”是政府对企业要加强政策支持、资金支持、项目支持、专利项目成果转化的支持。帮助企业找准依托，构建平台，打造品牌，自主研发，形成政府与企业、企业与企业、技术与市场有效的衔接。要帮助规模以上企业建立自己的研发中心，加速企业技术创新和技术成果的转化，使现有企业由一般加工型转变为科技开发型、科技先导型、科技创新型。 3.5 提高创新能力 政府要出台政策，设立专利项目基金，鼓励企业自主研发，提升知识产权创造能力，创造自主知识产权，培育自主品牌产品，要变“产地品牌”为“产品品牌”、“产品效益”为“品牌效益”。支持新兴产业高起点发展，支持企业通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。培育