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提高变电运行供电可靠性管理措施摘要：变电站运行供电的可靠性如何，直接关系着变电站效益的实现，也直接影响着广大电力用户的生产生活。变电站能否实现安全、经济的运行，直接关系着电力系统和广大人民群众的根本利益。因此，我们必须高度重视变电运行供电可靠性管理的重要性和必要性。本文从设备检修、供电班组、队伍建设三个方面入手，对变电运行供电可靠性的管理措施进行了探析，旨在与大家交流，共同促进，不断提高变电运行供电可靠性。 关键词：电力系统变电运行安全管理可靠性 电力设备的操作是否规范，维护管理是否及时到位，是关系着变电运行可靠性的管理措施，这是进行变电安全运行管理的主要工作任务。作为关系着电网安全的最前沿，主要是负责倒闸操作和相关事故处理，必须切实搞好安全运行的管理，充分运用现代化手段，以此提高变电运行的安全性、可靠性。 一、注重设备检修，是确保变电运行可靠性的必要手段 对电力设备的运行状态进行检修，通过开展设备状态检修，能够及时发现存在的问题，并采取相应的整改措施，使设备恢复到良好的运行状态，以此确保运行的安全。在对设备进行检修管理中，应对人力、物力和财力进行有效地组织和分配，以确保资源利用的有效性，提高设备利用率。例如，有的变电站人员较少，为了确保设备检修到位，可以将变电设备分成若干单元，实施设备专人负责管理。在对设备检修时，抓住设备重点部位和容易出现问题的薄弱环节，进行有针对性的检修和整改，既要确保设备运行的可靠性，又要节约维护费用。 二、抓好班组，进行制度化管理是提高变电运行可靠性的关键 供电企业绝大多数员工在班组，所有变电设备由班组进行管理维护，班组是有效控制事故的前沿阵地，因此，保证变电设备的安全运行，就必须从班组抓起。班组长是本班组安全生产第一责任人，班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长。抓好班组安全管理，首先就要严把班组长任用关，挑选那些有事业心和责任感，热爱本职工作，有丰富生产经验的职工担任班组长。一个合格班组长必须熟悉安全工作规程、现场技术规程等规章制度，掌握本班组管辖范围内设备存在的主要缺陷、安全生产中的隐患和薄弱环节，掌握本班组的安全生产目标、安全工作指导思想、安全工作要点和安全技术、反事故技术措施，掌握班组内人员的思想动态、技术业务能力和特点。 三、加强变电运行供电人员培训，是确保变电安全运行的根本所在 （一）规范变电运行人员的行为，降低操作失误风险 变电运行操作人员是关系着变电运行的关键因素。变电运行工作人员是确保供电安全运行的直接操作者。从变电运行的设备来看，其数量一般比较多，很容易出现异常，发生障碍问题。设备检修工作单调、枯燥乏味，非常容易出现人员思想的松散，从而导致工作上的疏忽大意，出现失误。所以，在变电运行管理中，必须加强对变电运行人员的操作行为规范管理。一是一点点违规行为，都会对电网安全运行带来极大的影响，甚至造成重大的安全事故，给变电站带来巨大的损失。因此，必须加强对安全运行的操作人员的行为规范管理。二是变电操作人员在实际操作过程中，一旦发生失误的行为，就会引发一系列的问题，如误作、误动等，问题轻微的可能只是导致经济损失，严重的则会对电网、电力设备和人员安全造成影响。由此，可见，变电运行人员的操作是影响变电运行安全的直接原因。操作技术的高低，精神状态是否处于最佳，是否具有一定的安全意识，都会直接影响变电的安全运行。故此，还必须加强对操作人员的专业技术培训，提高操作水平。 （二）构建变电运行人员培训机制，不断提高培训人员素质 一是构建变电安全运行人员培训激励与约束机制。将员工培训与工资待遇、岗位调整和职务晋升等联系起来，以此促进变电运行工作人员参与培训的积极性和主动性。将安全运行人员的培训与年末考核评优评模联系起来。二是将安全运行培训与责、权、利等进行捆绑处理，并严格落实到位。三是将岗位培训与工作空时间结合起来。在交接班和空余时间，没有当班任务的安全运行人员可以对安全运行当班人员进行岗位工作操作技能培训，如何看图纸、对引进新设备的使用的培训和新工作培训等。 （三）开展反事故演习训练，提高运行人员的应急能力 一是每个月安排一定的反事故演习训练，对各种可能发生的事故进行设计。二是演习过程应做尽量做到逼真性，让运行人员在紧张的情境中学习相应的应对技能，训练其具备一定的应变突发事故的素质，对设备现场的布置做到了如指掌。特别是应熟悉设备的相应结构原理，如何进行系统联接，熟练掌握操作程序，制定相关的反事故应急预案。 (四)针对季节转换进行操作技能培训 季节转换对电力运行有很大的影响，因此，应做好换季时节的安全运行培训。一是根据季节转换，加强电力设备的检修，并将上级下发的相关安全运行培训，对安全知识进行分类，对重点、精华等总