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新时期做好企业固定资产管理有益探索【摘 要】企业固定资产的有效管理是企业经营管理中非常重要的环节，固定资产是企业和谐发展的一部分，在企业的总资产中占据相当大的比例，随着社会市场经济的不断发展和进步，企业对于固定资产的管理也有了较高的要求，新时期做好固定资产管理成为企业的重中之重。 【关键词】新时期；企业固定资产管理；有益探索；意义 下文主要讲述了做好固定资产管理的意义、固定资产管理中常出现的问题及原因分析、新时期做好企业固定资产管理的措施。 一、做好固定资产管理的意义 企业的固定资产是为了保障企业的正常运行必要的资金，是企业生存和发展的物质基础，影响到企业的长久发展和经济效益，企业固定资产的有效管理，是企业进行项目投招标的经济基础，是评价企业整体经济运营的情况，企业固定资产的科学核算和管理，能够提高企业固定资产的利用率，使企业的固定资产保值升值，使企业固定资产能够完整安全，能够增强企业的综合效益和竞争力，所以，企业固定资产在企业中的地位是不可小觑的，要加强企业固定资产的管理，解决企业固定资产管理中常出现的一些实质性的问题，才能有效的发挥企业固定资产的效用，才能使企业长存发展。 二、固定资产管理中常出现的问题及原因分析 （一）企业对固定资产的管理观念比较薄弱 企业的决策者和管理人对企业的经济效益、生产成本、经营管理和固定资产的投资方向等很重视，但是对于固定资产的管理方面却不加关注，企业在实际的经济管理中，会出现轻管理、重置办的现象，对企业的固定资产也可以说是现有资产的缺乏重视和有效的管理，固定资产并没有发挥自身最大的经济效益和利用率，造成企业经济管理中不必要的浪费，新时期虽然企业已经做到对资金支出严格的把关，但是对固定资产的去处和来源等还是不能准确无误的管理，企业固定资产缺乏完善的管理制度，容易造成企业固定资产下落不明或者公为私用等的不良现象。 （二）企业的固定资产的账目与实际不符 （1）有帐无物。企业固定资产有帐无物是指退休或者人员调动不变更、报废的固定资产没有核对销毁、工程中许多的赠送资产等没有入账。 （2）有实无帐。企业项目进行中，因为项目建设的工期比较长，大部分的固定资产已经被投入使用，但是工程的支出上仍然还存在待摊投资或者在建工程等字眼，往来的账户也没有纪实，企业中的资产转换为固定资产以后与实际的项目使用还存在时间差，固定资产的数据不能及时地核算，帐物脱节的现象屡见不鲜。 （3）账实不符。固定资产的依据是工程项目的卡片管理，卡片中没有实际记录实物的价值明细与资产的数据，企业的会计账簿不能实际地反映固定资产的使用及增减变化状况，没有办法对固定资产的实物进行真实地核对，对固定资产实物的控制比较欠缺。 （三）企业的固定资产的分配不当，资产浪费和闲置的现象比较严重 企业内部的办公设备、办公用房及办公家具等在不同的部门及不同的职员使用上的配置无法做到统一，贫富分配不均衡；企业的闲置资产没有人打理和管理，没有及时地进行处置或者使用，企业闲置资产中有很多是可以再利用的资产，有可利用的价值，也可以再重新对闲置资产进行调配，但是因为企业对闲置资产的重视度不够，导致企业闲置资产不断地增多，而且无人管理，致使闲置资产浪费现象比较严重，一些还可以使用的资产因为维修和管理人员没有及时的处理，也变成了闲置资产，造成闲置资产的浪费。 （四）企业固定资产内部审计工作不够健全、不完善，监督不力 企业对固定资产内部审计工作不重视是很多企业共同的弊病，企业内部审计工作不够完善和合理，在企业内部的地位不高，独立性不强等，而且对企业固定资产造成制约和约束的监督部门监督和管理不力，审计工作人员的整体素质和专业技能知识水平不高，不能够胜任现代企业固定资产管理的工作。 三、新时期做好企业固定资产管理的措施 （一）完善固定资产管理制度 首先，要完善固定管理的基础工作，要增强企业员工对企业固定资产管理的重视和关注，要加强对固定资产的认识。固定资产的使用中，要建立完善的管理责任制，要明确管理人员和管理机构，要改变企业固定资产管理方式和方法，更新固定资产管理的理念和观念，要从整体上改善企业固定资产的综合管理水平。对固定资产预算的制度要实现，要严格按照固定资产管理审批的流程来执行，固定资产的管理职责要透明、明确，固定资产的记录、使用、取得、保管、维修都要有专人负责和专门部门的人员进行管理和登记。要全面加强企业对固定资产管理的认识和重要性，企业所有员工都要重视、关注固定资产的管理，要坚持固定资产合理利用的管理理念。 （二）完善固定资产的流动流程 企业的工程项目的建设工期比较长，从竞标工程到竣工可能得需要好几年的时间才能完成，在这期间，肯定有已经投入资产的设备已经在使用过程中，也会有已经投入资产的设备