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浅议关于如何加强工程造价管理问题综述【摘要】：对工程进行造价管理，有利于控制工程成本，节约资源，提高资金的利用率，对于我国这样一个快速发展的发展中国家具有十分重要的意义。本文以下内容将对如何加强工程造价管理的问题进行了简要分析，以供大家参考学习之用。 【关键词】：工程造价；管理；工程成本；节约资源；利用率 Abstract: Project cost management was good for control project costs, save resources, improve the utilization of funds, it has great significance for our country such a rapid development of developing countries. The following content will analyzes how to strengthen the issue of project cost management, for the reference study purposes.Key words: project cost; management; cost of the project; resource conservation; utilization 中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02 1、前言 改革开放以来，随着我国经济的不断发展，基础设施迎来了建设的高潮，然而由于工程企业的不断增多，在工程领域的竞争越来越大，工程企业为了控制成本，提高经济效益，开始向管理要效益，工程造价管理师工程管理的重要组成部分，对于控制成本，节约资源，提高资金的利用率，具有非常重要的意义。本文以下内容将对如何加强工程造价管理的问题进行了简要分析，以供大家参考学习之用。 2、工程造价管理简介 工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。工程造价管理具有建设工程投资费用管理和工程价格管理两种含义，建设工程投资费用管理属于工程建设投资管理范畴，是指为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。工程价格管理，在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。 工程造价具有以下几个方面的特点：第一，建设工程都有一个较长的建设期间，在建设期内，往往由于不可控制因素的原因，造成许多影响工程造价的动态因素。由于这些因素的存在，致使工程造价在整个建设期处于不确定状态。第二，任何一项工程都有特定的用途、功能和规模。第三，一个建设项目往往由多项能独立发挥作用和工程效益的单项工程组成。一个单项工程又包含多个单位工程。所以工程造价有三个层次，即建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。第四，要发挥工程项目的投资效用，其工程造价都非常昂贵，动辄数百万、数千万，特大的工程项目造价可达百亿人民币。 3、工程造价中存在的问题 由于建设工程预结算的编制是一项很烦琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中，不论管理有多高，总是难免会出现一些差错。如定额换算不合理，由于新结构、新材料和新技术的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的内容也逐渐增多。然而由于缺少可靠的数据资料，致使决算定额含有较多的不合理的内容；其次高估冒算现象在结算时较普遍，一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为的提高工程造价。另外由于工程造价构成项目多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算基础不一等等均容易造成错误。 4、工程造价管理综述 对于一项工程来说，根据作者多年的项目管理经验，认为应从如下几个方面着手进行工程造价管理：第一，近几年来，全国各地相继成立了地区性的招投标管理机构，制定了管理办法，使招投标工作迅速在全国推广，绝大部分建设工程进人招投标市场。一个工程项目中标与否的主要因素是标价、工期、质量和施工方案，具体项目