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OTC药品开 放式售点的理货陈列规则-必读
OTC药品开放式售点的理货陈列规则
一、OTC理货与陈列的关系
OTC药品经营的成功很大程度上取决于产品的理货能力。有效的理货可以满足客户追求新颖、方便的心理,从而给公司带来良好的销售业绩。
理货是指在药店进行的旨在鼓励和刺激即兴购买行为的一切活动,如产品陈列、价目牌、以及专门设计的促销活动等等。
陈列是产品生动化的外在形式,是理货行为的重要一环。通过有效的陈列位置及醒目活泼的产品陈列及其配套宣传品,以吸引消费者的注意,并刺激消费者的购买欲望,达到自我销售的目的,避免将药品放在其它产品的后面或柜子里,一定要将自己的药品放在柜台的上层和货架上(与视线持平)。
二、OTC陈列的目的
刺激冲动购买。
扩大产品陈列空间,避免断货。
实现方便购买。
保持产品整洁美观。
提高客户及公司的销量和利润。
建立品牌形象,增加品牌价值。
三、OTC理货的目标
空间更大——争取更多的货架空间,加强陈列影响力。
位置更好——争取最佳的货架位置,实现方便购买。
品种更多——争取更多的出样品种,创造给消费者更多的销售机会。
形象更强——有效利用广告宣传品。
品牌更高——争取整体上强于竞争品种。
四、OTC理货的基本原则
凸显性:通过理化加强陈列使产品比其他同类产品更醒目,能吸引消费者注意和购买。
方便性:通过陈列让消费者可以更随意拿取产品。
竞争性:努力使公司陈列空间、位置压在其他竞争对手。
个性化:通过独特新颖的陈列手法,表现产品与众不同的个性,并与当期产品在的广告与促销相配合,表达一个明确的主题
五、OTC陈列的名词说明:
陈列面:又称排面,指正视货架时所能看到的货架最外面的陈列盒数,但不包括排在这后面的盒数。示例如下:
□□□ 〇〇 △ □ 产品占3个排面
□□□ 〇〇 △ 〇 产品占2个排面
□ 〇 △ △ 产品占1个排面
(货架正面方向)
黄金位置:在有效陈列范围中最容易看得到、拿得到的部分称为黄金位置,这个黄金是以客户的视线为中心来决定,当成人离货架70-80厘米时,平视视线上10度下40度范围的货架位置就是黄金位置。以180厘米高的6层货架为例,自下往上数第3-5层为黄金位置。
六、零售代表工作程序
出发前准备:在头天下班前或本日上班始由销售主管下达第二天的理货计划。
1、走访目标,包括需解决的主要问题和应完成的销售额。
2、访问客户资料。
3、走访路线。
4、各类理货表格。
5、店头POP及其他礼品。
走访过程中
1、商店相关人员。
2、店头检查并记下产品及竞争品的相关信息;
——检查产品上架情况,有否出现某品种缺货。
——检查产品空间集团是否有利销售。
——检查产品空间分配是否足够。
——检查售货点的陈列布置(POP是否使用恰当,是否当前促销活动配合)。
——检查整个售货点是否有新的陈列机会。
——检查产品价格。
——检查产品的生产批号。
——了解产品销售量,及回转情况。
——检查库存情况。
——检查竞争品的全面状况。
3、推销洽谈:根据你的走访计划和店头了解的情况,准备好进行推销洽谈。
4、陈列布置:
——主动协助商店人员将产品从仓库搬出、上架。
——将旧批号产品陈列在货架货层或推箱的最上层,用毛巾擦拭产品和货架,布置POP。
5、回顾走访并记录最后的结果:在离开商店的前,回顾这次走访的情况。
——这次走访的目标达到了吗?
——还有什么问题无法现场解决的,记下来,并思考事后的解决方法。
走访之后
1、填写走访日报表,并安排下次走访的计划。
2、客户资料。
3、兑现给药店人员所做的允诺。
七、产品生动化陈列标准
一般货架陈列
——产品陈列位置应在客流量主流方向,首先经过地方;
——产品陈列货架的黄金位置;
——尽可能多争取公司产品陈列排面。
——产品集中摆放、包装水平陈列式垂直陈列。
——产品陈列时,标签正面朝向客户;
——产品陈列出要有明显价格标签及两种以上终端品辅助;
端架陈列
——争取最好位置的端架;
——所有产品标签正面向外;
——整修端架100%陈列公司产品;
——有明显的价格标签和POP辅助;
——使用主体背景板传达品牌信息。
专用货架陈列
——争取最好专用陈列位置;
——100%陈列公司产品;
——根据季节,促销时段主推品种调整主要展示品种、规格。
OTC广告管理
促销是市场营销十分重要的环节,它包括广告、销售促进、公共宣传、和人员推销,而广告则是促销最常用、最重要的手段。
一、广告策略
1)广告目的
a)促销目的:新产品推出;连续使用;品牌竞争;服务、回报;
b)目标对象:在产品的目标人群中,根据促销目的,需进一步细化;
2)广告预算
a)力所能及法:根据公司客观能够随主观愿意支付的水平决定预算;
b)销售额百分比法:
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