OTC药品开 放式售点的理货陈列规则-必读.docVIP

OTC药品开 放式售点的理货陈列规则-必读.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
OTC药品开 放式售点的理货陈列规则-必读

OTC药品开放式售点的理货陈列规则   一、OTC理货与陈列的关系 OTC药品经营的成功很大程度上取决于产品的理货能力。有效的理货可以满足客户追求新颖、方便的心理,从而给公司带来良好的销售业绩。 理货是指在药店进行的旨在鼓励和刺激即兴购买行为的一切活动,如产品陈列、价目牌、以及专门设计的促销活动等等。 陈列是产品生动化的外在形式,是理货行为的重要一环。通过有效的陈列位置及醒目活泼的产品陈列及其配套宣传品,以吸引消费者的注意,并刺激消费者的购买欲望,达到自我销售的目的,避免将药品放在其它产品的后面或柜子里,一定要将自己的药品放在柜台的上层和货架上(与视线持平)。 二、OTC陈列的目的 刺激冲动购买。 扩大产品陈列空间,避免断货。 实现方便购买。 保持产品整洁美观。 提高客户及公司的销量和利润。 建立品牌形象,增加品牌价值。 三、OTC理货的目标 空间更大——争取更多的货架空间,加强陈列影响力。 位置更好——争取最佳的货架位置,实现方便购买。 品种更多——争取更多的出样品种,创造给消费者更多的销售机会。 形象更强——有效利用广告宣传品。 品牌更高——争取整体上强于竞争品种。 四、OTC理货的基本原则 凸显性:通过理化加强陈列使产品比其他同类产品更醒目,能吸引消费者注意和购买。 方便性:通过陈列让消费者可以更随意拿取产品。 竞争性:努力使公司陈列空间、位置压在其他竞争对手。 个性化:通过独特新颖的陈列手法,表现产品与众不同的个性,并与当期产品在的广告与促销相配合,表达一个明确的主题 五、OTC陈列的名词说明: 陈列面:又称排面,指正视货架时所能看到的货架最外面的陈列盒数,但不包括排在这后面的盒数。示例如下: □□□   〇〇   △       □  产品占3个排面 □□□ 〇〇   △       〇  产品占2个排面 □ 〇    △       △  产品占1个排面      (货架正面方向) 黄金位置:在有效陈列范围中最容易看得到、拿得到的部分称为黄金位置,这个黄金是以客户的视线为中心来决定,当成人离货架70-80厘米时,平视视线上10度下40度范围的货架位置就是黄金位置。以180厘米高的6层货架为例,自下往上数第3-5层为黄金位置。 六、零售代表工作程序 出发前准备:在头天下班前或本日上班始由销售主管下达第二天的理货计划。 1、走访目标,包括需解决的主要问题和应完成的销售额。 2、访问客户资料。 3、走访路线。 4、各类理货表格。 5、店头POP及其他礼品。 走访过程中 1、商店相关人员。 2、店头检查并记下产品及竞争品的相关信息; ——检查产品上架情况,有否出现某品种缺货。 ——检查产品空间集团是否有利销售。 ——检查产品空间分配是否足够。 ——检查售货点的陈列布置(POP是否使用恰当,是否当前促销活动配合)。 ——检查整个售货点是否有新的陈列机会。 ——检查产品价格。 ——检查产品的生产批号。 ——了解产品销售量,及回转情况。 ——检查库存情况。 ——检查竞争品的全面状况。 3、推销洽谈:根据你的走访计划和店头了解的情况,准备好进行推销洽谈。 4、陈列布置: ——主动协助商店人员将产品从仓库搬出、上架。 ——将旧批号产品陈列在货架货层或推箱的最上层,用毛巾擦拭产品和货架,布置POP。 5、回顾走访并记录最后的结果:在离开商店的前,回顾这次走访的情况。 ——这次走访的目标达到了吗? ——还有什么问题无法现场解决的,记下来,并思考事后的解决方法。 走访之后 1、填写走访日报表,并安排下次走访的计划。 2、客户资料。 3、兑现给药店人员所做的允诺。 七、产品生动化陈列标准 一般货架陈列 ——产品陈列位置应在客流量主流方向,首先经过地方; ——产品陈列货架的黄金位置; ——尽可能多争取公司产品陈列排面。 ——产品集中摆放、包装水平陈列式垂直陈列。 ——产品陈列时,标签正面朝向客户; ——产品陈列出要有明显价格标签及两种以上终端品辅助; 端架陈列 ——争取最好位置的端架; ——所有产品标签正面向外; ——整修端架100%陈列公司产品; ——有明显的价格标签和POP辅助; ——使用主体背景板传达品牌信息。 专用货架陈列 ——争取最好专用陈列位置; ——100%陈列公司产品; ——根据季节,促销时段主推品种调整主要展示品种、规格。 OTC广告管理 促销是市场营销十分重要的环节,它包括广告、销售促进、公共宣传、和人员推销,而广告则是促销最常用、最重要的手段。 一、广告策略 1)广告目的 a)促销目的:新产品推出;连续使用;品牌竞争;服务、回报; b)目标对象:在产品的目标人群中,根据促销目的,需进一步细化; 2)广告预算 a)力所能及法:根据公司客观能够随主观愿意支付的水平决定预算; b)销售额百分比法:

文档评论(0)

zsmfjh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档