安全生产管理篇 30页.pptVIP

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安全生产管理篇 30页

四、工程部安全作业须知 人员的安全管理 事故的四M构成要素 人的不安全行为 物的不安全状态 较差的管理 危险的环境 四、工程部安全作业须知 1、员工常见不安全行为: ①不按规定正确穿戴和使用各类劳动保护用品,和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子等 ②工作不负责任,擅自离岗,串岗,饮酒,干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动 ③发现设备或安全防护装置缺损,不向领导反映,继续操作,自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者 ④忽视安全、忽视警告,冒险进入危险区域、场所和攀坐不安全位置 ⑤不按操作规程,工艺要求操作设备,擅自代替工具操作,用手代替工具,用手清除切屑,不用夹具固定,用手拿工件进行机加工等 四、工程部安全作业须知 ⑥擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备,以及未经领导批准任意动用非本人操作的设备 ⑦不按操作规定,擅自在机器运转时加油、修理,检查,调整,落料,焊接,清扫和排除故障等工作 ⑧不按规定及时清理作业现场,清除的废料,垃圾不向规定地点倾倒,工件和附件任意摆放,堵塞通道 ⑨使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备,设施和工具 ⑩对易燃,易爆,剧毒物品,未按规定进行领用,收发和处理 四、工程部安全作业须知 一、开工前 1)着装要求: 工作服、劳保鞋、手套、面罩(口罩)等是否按照要求穿戴齐全与正确。了解生产任务、作业要求和安全事项 二、工作中 2)设备机械设施试运行: 确认设备设施运行是否正常,机械设备运转安全装置是否完好 三、完工后 3) ① 应将阀门、开关关好:气阀、水阀、煤气、电气开关等 ②整理好工具和工具箱,放在指定地点 ③危险物品应存放在指定场所,填写使用记录、交接班记录、设备安全资料卡、设备点检记录、TPM、安全资料。 四、工程部安全作业须知 5、对于故障的机器设备,维修前必须挂上醒目标志。 五、工程部安全警示 劳保着装不规范 随意排放 穿铁钉鞋 不戴气防用具 衣物过长 不站上风口 特种作业需高度注意情况 五、工程部安全警示 作业监护不落实 动火操作 高空抛物 高空作业不系好安全带 检修不断电 酸碱作业不防护 特种作业需高度注意情况 六、安全管理总结 原则一:“管生产必须管安全” 原则二:“三同时”:(新、改、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同进施工、同时投入生产和使用。) 原则三:“三级教育”:(新职工必须进行厂级、车间、班组安全教育,在考试合格后方准独立操作。) 原则四:“四个不放过”:事故原因未查清不放过,事故责任者和领导责任未追究不放过,广大职工未得到教育不放过,防范措施未得到落实不放过。 原则五“五个须知”:知道本公司安全重点部位,知道本公司安全责任体系和管理网络,知道本公司安全操作规程和标准,知道本公司存在事故隐患和防范措施,知道并掌握事故抢险预案。 原则六“六个不变”:坚持“安全生产”的思想不变,企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变,行之有效的安全规章制度不变,从严强化安全生产力度不变,安全生产一票否决的原则不变,充分依靠员工的安全生产管理办法不变。 六、安全管理总结 原则七:“七个检查”:查认识,查机构,查制度,查台账,查设备,查隐患,查措施 原则八:“八个结合”:建立约束机制与鼓励机制相结合,突出重点与兼顾全面相结合,职能部门管理与齐抓共管相结合,防微杜渐与突出保障体系相结合,弘扬安全文化与常抓不懈相结合,安全检查与隐患整改相结合,落实责任制度与完善责任追究制相结合,强化安全管理与推行安全生产确认制相结合 原则九:“九个到位”:领导责任到位,教育培训到位,安管人员到位,规章执行到位,技术技能到位,防范措施到位,检查力度到位,整改处罚到位,安全意识到位。 原则十:“十大不安全心理因素应杜绝”:侥幸,麻痹,偷懒,逞能,莽撞,心急,烦躁,赌气,自满,好奇。 六、安全管理总结 工厂安全生产需做到的“四个必须” ①必须人人注意安全:不但要注意自己的安全,还要注意别人的安全和其他各种安全隐患 ②必须事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因为熟练而忽视安全 ③必须时时注意安全:如不要因为即将下班而加快速度,违章操作,忽视安全 ④必须处处注意安全:在任何地方都要注意安全。 隐患处处有 安全时时记 六、安全管理总结 最后提醒大家: 谢谢! * * 工程技术部模具组 工程技术部模具组 我要安全 之 管理篇 千条万条,安全生产第一条 千计万计,安全教育第一计 简介 1、安全法律常识 2、工程部安全管理制度 3、工程部安全管理内容 4、工程部安全作业须知 5、工程部安全警示 6、安全管理总结 一、安

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