单霁翔，走过九千九百九十九间半.docVIP

单霁翔，走过九千九百九十九间半 　　到达宝蕴楼的时候，单霁翔已经开始给媒体们讲解这些挂在四周的黑白照片一一它们呈现了故宫博物院1925年成立以来90年的历史全景，他一边走一边讲，所有关于故宫的数据如水一般流畅的从他嘴中吐出，仿佛这本就是他身体里的一部分。若不是看过文献资料，你很难将眼前这位与故宫院长划上等号。讲解中的他穿一件普通的西服，会根据观者的步伐控制语速的快慢，就像一个普通的博物馆导览员。显然，这与大众印象中的“领导形象”不太吻合，甚至让我们无法想象即将要采访的这位人物曾经获得过文物保护专业内的最高学术荣誉一一“福布斯奖”，简直应了那句“平凡是制造超能力的温床”。带着种种好奇心，我们在宝蕴楼的会议室坐下来，与这位没什么架子的“领导”来聊聊他与故宫的那些事儿。 　　单霁翔打开PPT一口气讲了近3个小时，中途时候，电脑卡壳了，单霁翔反复按了手中的遥控器几次，画面依然不动，在等待工作人员重启机器的过程中，这位长者更真实一面的性格显露出来。“这里面700多张图片，文件太大了，也怪不得电脑，有次在腾讯给马化腾讲，用了1700多张片子，用坏了两台电脑，能把这个IT巨头的电脑用坏，也是一种光荣啊。” 　　“老单做事儿，太拼命！”一一这是周围人对他的评价。单霁翔的拼命不只在准备和讲解PPT中，2012年1月10日，受命上任之后，单霁翔就开始一间间房屋走访、察看，5个月，踏破布鞋20余双，终于走遍故宫9000多间房屋。 　　“我到任以后，做了个调研，因为当时故宫出了一些事，媒体批评了我们一年，我就想知道到底有什么问题。我们两个走了五个月，每个房子都走遍了，都照了相，史称六百年来只有两个人（即单霁翔及他的秘书周高亮）走遍所有的房子。我们有规定，副院长不能随便走别的副院长管的房子，不能串。皇帝可能能走所有的房子，但是没有一个皇帝走过太监住的地儿。前几任院长都没走，只有我走了。五个月以后给国务院写了一个报告，叫平安故宫工程。2013年4月正式批准了这个工程。” 　　因为有了充分的调研，为了让故宫愈加完整，单霁翔开始搞起了“收复失地”政策一一原本故宫内有许多临时建筑，挤占空间，同时破坏景观和谐，单霁翔把它们一一拆除，目前已拆掉临时建筑1.3万平方米，原有的59栋彩钢板房拆掉了49栋。按照他的计划，到2 020年，紫禁城内将“只有古建筑和复建的古建筑”。就这样，他把现代职工从古代宫殿中“请了出去”。原本在故宫内的13各单位，占据着一些古建筑作为办公室，单霁翔奔走西跑，让他们一一离开。其中有7个单位，原属国家文物局都被老单毫不留情的送了出去。“我知道这很难，但也得办！” 　　而午门前的端门及其广场，此前属国家博物馆管理，单霁翔心心念念着想让它回归故宫。最后，回归以一种交易的形式完成。午门的雁翅楼上，塞满了民间文物，共40多万件，是在“破四旧”的时代从民间收缴而来。因为不属于皇家文物，无法进入紫禁城，徒然占据午门雁翅楼的空间。“这批文物适合国家博物馆，它原来有60多万件文物，加上这40多万件，正好超过100万件。” 　　搬空了的午门雁翅楼，腾出来一个开阔的室内空间，经过改造成为一个独一无二的展厅，吸引了国际性展览的青睐，外展档期已经排到2018年。而收回的端门，则被布置成了一个数字展厅，让观众在情景代入中了解故宫的历史文化。 　　其实，对故宫每一间屋、每一寸土的这份深情，并不是在担任故宫博物院院长以后才放上心头的。单霁翔讲起他和故宫的故事：“我教过中国建筑史，故宫作为世界上规模最大的古代宫殿建筑群，是我关注的课题。1989年，我儿子5岁。那会儿我的爱人在外国上学，平时由岳父母照看小孩，一到星期天，孩子归我管。他问上哪儿啊，我说带你玩去，看皇帝住的地方，就把他带到故宫。第二个星期天，又带他去。等到第三个星期天，他已经不怎么乐意来了。一连5个星期天，我都是一边带孩子一边工作，把故宫的很多细节都拍了，仔细研究。” 　　“与其说是领导，不如说是个捡垃圾的劳动者。” 　　单霁翔这番话乍一听怎么都像是开玩笑，但他认真起来的样子又很难让你去质疑。拥有着近600年历史的故宫，面对着全世界最为复杂的博物馆观众群体。开放了这么多的空间，对他而言是一件喜忧参半的事情。他认为“有观众就肯定有垃圾”，这个定论印证了“破窗理论”――一间房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙被打破。同样，地上有垃圾的话，其他人也会跟着扔。当地上干干净净的时候，人们是不愿意去污染的，清扫人员的实际工作量反倒大大减少了。 　　“我想把这当成家，有一种想呵护每一个角落的冲动。”弯腰俯身，是下属对单霁翔最鲜明的印象。他还提出在观众进入故宫前，收缴火种，避免吸烟。他要求一片垃圾落地后，两分钟内，必须有人清扫掉，开放区和非开放区，所有“犄角旮旯”，全部干干净净。久