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论基于价值链管理的目标控制 赵保卿 (北京工商大学会计学院) 一、目标控制的形成体现了价值链管理的内在需要 目标控制的形成源于现代企业价值链管理和控制的内在需要。20世纪初 的西方，生产和资本的集中达到空前程度，出现了大量的股份化公司和托拉 斯式的垄断组织。这些形式的企业，规模庞大，业务范围宽广，企业所有权 与经营管理权比起传统企业更加分离，企业经营管理权较为分散，这样，客 观上需要加强企业内部控制和改善内部管理，于是，内部控制产生了。不过， 此时的内部控制，在方式上还只是短期性的和缺乏有效性的。20世纪40年 代后期，世界范围内的市场竞争展现出一种新的景象：跨国公司大量出现， 生产技术飞速发展，部分资本主义国家的生产发展和资本积累呈现出良性循 环。在这种情况下，许多企业的经营决策者意识到，单纯依靠资本的雄厚和 垄断手段已不能在激烈的竞争中站稳脚跟，而必须针对现代企业的特点进行 有效的企业价值链管理，以赋予内部控制新的内涵和要求。 最初仅被作为“效率”看待的价值在现代企业管理中被看做一种综合能