探讨职工教育培训存在的不足与创新措施.docVIP

　　探讨职工教育培训存在的不足与创新措施 人是企业发展的关键因素，如果企业想要提高自身的经济效益，那么就需要对职工进行培训。我国的职工培训早就开始实施，但是存在众多问题，效果甚微，因此，企业对职工培训的方式需要创新，真正达到提高职工素质的目的。提高职工的培训，提高员工的整体素质，对于提高企业的竞争力、促进企业发展具有重要作用。随着市场经济的发展，我国企业之间的竞争越来越激烈，因此，企业一定要提高自身的竞争力。而竞争力的提高关键在于职工的素质。本文主要从目前职工培训存在的问题以及新形势下职工教育培训的创新及管理措施出发来探讨此问题。 一、目前职工培训存在的问题 我国大部分企业都会对职工进行培训，但是许多企业的职工培训仅是走一个形式，没有真正达到提高职工素质的目的。职工培训存在的问题主要包括以下几个方面：第单位的领导不够重视，有些领导认为对员工进行培训会浪费大量的人力、物力、财力，认为没有必要对员工进行过于细致的培训。第二，对职工进行培训的方法和技术比较落后。许多培训方法已经承袭了很多年，对于提高员工素质没有起到很大的作用。许多培训方法多年没有发生变化。第三，没有调动起职工参与培训的积极性。许多单位领导不重视培训工作，没有制定严格的管理制度和培训制度，以至于许多职工对培训这件事也不够重视，认为培训可有可无。由于培训的效果不明显，参加培训的人员和未参加培训的人员没有什么区别，导致许多人认为培训工作是形同虚设，自然也就不会将大量的时间和精力花在自己认为不管用的工作上面。第四，职工教育培训的机制不够完善，导致培训的效果不够明显。许多企业的职工培训并没有完善的机制，培训处于一种混乱状态，无章可循导致的结果就是收效甚微。 二、新形势下职工教育培训的创新措施 1、进行理念创新 理念创新是职工培训的前提和基础。职工培训的目的是开发公司的人力资源，员工培训可以营造一个良好的学习氛围和工作环境。因此，新形势下，企业应该转变原有观念，意识到培训的重要性，加强对企业职工的培训，进而提高整个单位的整体素质，提高企业的核心竞争力。理念的创新主要做到：首先，应该让职工意识到培训的重要性。以往职工就是直接被拉去培训，但是对培训的意义意识不到。这样职工的积极性就不会很强烈。因此，企业在进行职工培训以前，应该让职工意识到培训的重要性。加大企业培训意义的宣传力度，加强环境氛围的渲染，只有这样员工才能切实意识到企业培训的重要性。其次，企业需要正确引导职工，让其重视自身的能力与整体素质的提高，提高职工的责任意识，让他们意识到自己作为企业的一员应该为企业的发展贡献自己的一份力量，而为企业做出重大贡献的途径之一就是提高自身素质。最后，让职工树立正确的学习观念。企业应该使职工认识到培训的重要性，使得员工不仅能够积极参加培训，而且能够主动提出或寻找各种机会进行职工培训。从源头上变化以前的观念，由逼迫参与培训转化为自己主动参与培训。 2、进行机制创新 职工教育培训制度是人力资源管理制度的重要组成部分。因此，为了提高企业的经济效益，促进职工的不断发展，企业应该对机制进行一定的创新。比如说企业应该制定一些激励机制，比如说竞争机制、应需机制、发展机制等。企业不能把培训作为一种简单的形式，而是应该对培训的结果进行一定的考察。比如说通过竞赛或者是考试等方式对教育培训的结果进行一定的评价。同时也要建立起一定的激励机制，比如说对在培训过程中表现较好的职工进行一定的奖励。对职工进行一定的物质奖励和精神奖励可以极大的促进职工学习的积极性。企业应该建立严格的规章制度、奖惩制度。对于那些不按时参加培训、在培训中态度不端正的人应该予以一定的惩罚。 3、进行内容上的创新 企业的职工培训主要是在技能和理论知识上进行培训。由于社会在不断进步，市场经济在不断完善，因此，企业也应该与时俱进。企业应该及时更新知识和技能，并将这些技能和知识及时传授给职工。提高企业的生产就必须让职工提高自身的能力和知识水平，成为一个复合型的人才，以便能够更好的适应企业的需要。内容上创新主要包括知识和技术需要具有实用性和先进性，同时需要与企业的发展紧密联系起来，适应自己企业的发展。教育培训的内容一定要符合员工的自身发展，以及企业的实际情况。只有符合自己的才是最好的。培训的内容要与时俱进，但也并不意味着将原有的培训内容完全剔除，而是应该取其精华，去其糟粕。由于企业各部门职工的工作性质不同，因此，企业在进行职工培训时也应该根据部门来进行培训。在培训内容的选择上应该结合职工的自身特点，从而进行科学合理的制定，而且制定的培训内容应该着重于管理工作的技能、技巧等方面。 4、进行方法上的创新 由于培训的人员大部分是成年人，因此，在培训过程中一定要注意培训的方式和方法。成年人的学习精力和接受能力与学生有很大的区别，因此，培训人员在进行培训时一定要使用