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安庆工业学校示范校综合建设合作共建服务需求一览表 建设项目 工作任务 工作任务输出物 顶 层 设 计 顶层设计方案 组织机电技术应用、社会文化艺术、计算机技术应用、德育教育、数字化校园行业专家及教育专家对学校示范校建设项目进行顶层设计方案讨论整合； 出具顶层设计方案。 顶层设计方案 人才培养方案 组织专家对人才培养方案进行论证； 组织专业人员根据调研结果和专家论证情况优化和提升各专业人才培养方案（优化后的人才培养方案需要体现学校的实际情况，立足于这个专业要培养什么样的人，和为培养这样的人如何设置课程） 出具人才培养方案具体的执行情况。 人才培养方案论证报告； 人才培养方案优化意见； 人才培养方案终稿； 人才培养模式实施情况总结。 亮点提炼 对示范校资料进行总结和归纳，分别从校企合作（开发教材、科研课题等）、社会服务、师资队伍建设、人才培养模式改革、顶岗实习管理、学生管理等方面进行亮点和特色的提炼。 示范校建设亮点和特色。 社会服务及示范作用展示 技术培训资料整理； 员工入职培训或继续教育培训资料整理； 兄弟院校到校参观、学习、经验交流资料整理。 社会服务及示范作用展示报告。 总结报告 围绕学校的情况介绍、建设过程、做了哪些工作、取得了哪些成绩、存在的不足和待改进的地方等，通过两年的建设期，这个学校有哪些变化，对总结报告进行优化和提升。 总结报告。 学校汇报PPT 围绕学校建设项目以来从基本情况、重点专业建设情况、招生、就业、社会服务、校企共建、常规教学以及科研等方面发生了哪些变化，取得了哪些成绩，对学校汇报ppt进行优化和提升 学校汇报ppt。 展示视频 围绕学校特色和亮点，撰写示范校建设视频脚本，并对视频进行策划和后期剪辑和优化。 展示视频1个。 展板 围绕学校特色和亮点，策划展板广告语，设计展板。 展板10-18个。 项目实施工作指导 项目启动会议 组织实施人员召开项目启动会议，就示范校建设的目标、任务和实现方式达成共识； 制定项目实施计划和规划； 成立项目实施小组，确认职责范围。 会议纪要； 项目实施规划 项目实施小组名单及分工。 示范校验收工作指导 验收知识培训及验收答疑 组织学校进行示范校建设的人员，就示范校实施思路和验收知识进行培训和现场答疑； 介绍以往示范校验收情况。 培训ppt 答疑资料 调研问卷 专家指导及模拟验收 组织专家和实施人员，至少组织两次模拟验收。 照片、视频等佐证材料。 成果及佐证材料优化指导 组织第一批或第二批示范校验收专家、行业专家及有经验的实施人员，针对示范校建设成果和佐证材料进行有针对性地验看，并提出意见和建议； 收集专家意见和建议，对输出成果和过程性材料进行查漏补缺和优化填充。 优化后的文档若干。 财务工作协助 组织一次财务工作思路指导性培训； 验看财务资料，有针对性地提出改善意见和建议。 协助我校完善财务工作。 培训ppt； 改进意见文档