农村水电站安全运行管理课件.pptVIP

农村水电站安全运行与管理;农村水电站安全运行与管理 第一部分 水电站安全运行组织管理 第二部分 水电站常见故障与事故处理 第三部分 水电安全管理工作“十忌” 第四部分 加强水电安全运行管理的主要措施 ;第一部分 水电安全运行组织管理; 第一节 组织管理 一、运行管理组织 电力系统是一个有机的整体，系统中任何一个主要设备运行状态的改变，都会对电力系统产生影响。因此，并网运行的水电站，必须接受和服从电力系统值班调度员的统一指挥。在小型水电站中，值班人员业务有的机、电分开，有的机、电不分，每班有值(班)长，统一领导当班的运行工作。值(班)长在行政上接受站(或厂)长领导，在运行等技术关系上执行系统值班调度员的调度命令。; 二、组织机构 通过多方调查证明，过去小水电站的管理工作较为混乱，有水就有电的想法，在不少领导干部中存在，有的甚至于把根本没有机、电基本知识的人员安排到电站值班，且值班人员随时变动，很不固定，造成事故不断发生，严重影响社会效益和经济效益。为了管好小型水电站，必须建立精干和健全的管理机构，确定懂业务的专管人员或通过各种渠道培训的管理职工从事各项管理工作。这是提高运行水平、避免事故、确保安全的组织保证。 ; 单独运行供电的小型水电站，应配备一个外线班，外线班至少应有4～5人组成，以担任输电线路的检查和维修。如供电范围较广的山区、农村应与当地农电工相结合，以农电工作为线路检查、维护的后备力量。农民工必须有组织的通过技术培训。 有水库的电站还要成立一个提供水情、观察气象的水文班。及时给电站管理人员提供近期的降雨情况及天气预报，以帮助电站确定近期的开机台数和开机时间，做到计划用水和合理用水，争取高水头多发电，以提高电站自身的经济效益。; 三、电气值班人员任务 (1)按照交接班制度有关规定，接班人员必须提前15分钟进入厂房，由交班人员介绍运行情况，并由接班人员对运行设备按规定检查项目逐项进行检查，若设备运行正常，在交接班记录???上签字，到时间进行交接班； (2)在值班期问按规定时间间隔，抄录发电机、主变、线路等全部表计的指示值及厂用电盘上表计的指示值； (3)监盘操作即监视运行设备，并及时调整设备的各项运行参数，使之在规定的范围内； (4)负责填写操作票，在值(班)长或主值的监护下进行倒闸操作；; (5)当发生事故或异常情况时，应在值(班)长领导下尽快设法处理事故与异常情况，并作好详细真实的运行及事故记录； (6)为检修人员办理工作票的开工和结束手续； (7)每班对不同设备应按规程规定进行巡视检查； (8)发现设备缺陷应及时设法消除，或向值(班)长汇报，并作好记录； (9)做好备品、工具、安全用具、图纸、资料和测量仪表等的保管工作； (10)在交班前做好运行日志、记录本等的填写，并搞好车间卫牛工作； (11)交班时，应向接班人员介绍本班运行情况及应注意的事项。; 四、电气值班人员的技能要求 (I)应具备一定的电工基础知识； (2)熟悉本站各种电气设备的规范、用途和特性等； (3)熟悉控制盘、配电盘测量表计及信号； (4)熟悉发电机、变压器和输电线路等的继电保护和自动装置； (5)熟悉电业安全工作规程及运行规程； (6)了解本电站的全部生产过程； (7)能用准确、明了的专业术语联系、报告工作； (8)能制定电气设备检修安全措施，参与验收和调试； (9)掌握万用表、兆欧表等常用仪表的正确使用方法； (10)掌握消防器材使用及触电、外伤等急救。; 五、运行管理的各种制度 l.岗位责任制 岗位责任制是管理的基本制度。岗位责任制就是根据生产的需要，分配管理人员到各自不同的岗位上，明确规定责任，做到各司其职，各负其责，使每个人都能在自己的岗位上发挥应有的作用。小型水电站一般应建立：站长岗位责任制；值班长岗位责任制；值班员岗位责任制(较大电站的机、电值班员应明确地分开)等。 建立岗位责任制的目的是人人有专责，事事有人管，办事有标准，评比有依据，分工明确，责任到人。 岗位责任制一般有下列内容：; (1)努力学习政治，提高政治觉悟；刻苦学习业务知识，提高业务