艺术及银行如何做朋友-.docVIP

艺术及银行如何做朋友?王媛媛毕业于美国加州艺术学院舞蹈专业。说起正在排演的新作，她兴奋的样子远超过聊自己的成名作——张艺谋的舞剧《大红灯笼高高挂》和冯小刚的电影《夜宴》。 在王媛媛的创作中，你能看到她对当代社会的某种思考，比如《霾》。“这部作品表达了人的某种精神状态和当下社会状态——我们生存的环境，越发混沌的世界，大气污染，经济危机，然后每个现代人要在其间面对种种不安及挑战。” 事实上，当代芭蕾这种小众艺术形式一直难以自我生存。在国外，美国、德国、法国芭蕾舞团基本都是靠基金会运作模式，舞团背后往往有大银行或企业长期性资助。眼下北京当代芭蕾舞团主要还靠自己运营，其中也有来自民生、爱慕等企业和艺术爱好者个人捐助。据相关负责人透露，舞团最大的一笔资助金是来自民生银行。具体数额，约为200万元人民币，这些钱差不多能够维持舞团一年的运转。但类似赞助并不能持续。为解决财政困境，舞团现在开始接受为商业品牌提供定制化演出。 当代芭蕾舞团是北京市仅有的2个半NGO艺术团体之一。据记者了解，目前这些团体都没有长期稳定艺术资助。其实按照国家政策，对这种非营利机构赞助，可减免企业商家所得税。“但是我们目前社会跟西方情况很不同，我们这里不是说有了政策，也有好的演出水准，企业赞助就能顺理成章过来。其中还牵涉到税务局等相关部门，实际操作起来往往w比较复杂。” 国外银行是艺术的老朋友？ 事实上，艺术的发展，始终离不开社会赞助。 这在西方已有悠久的传统。中世纪时，艺术家为教会创作。文艺复兴时期，有钱有势者开始定制艺术品以彰显其政治与社会地位。15世纪30年代，佛罗伦萨曾产生布鲁尼和阿尔贝蒂这样的人文主义者，以及雕刻家多纳太罗和建筑师布鲁内莱斯基等艺术人，而这一切与梅第奇家族重新控制佛罗伦萨城十分巧合。梅第奇家族是在15世纪早期一统当时银行业天下。 不知何时起，坊间开始流行这样一种说法：世界上每一家著名美术馆背后，都站着一家著名银行。 一直以来国外银行对艺术及艺术品市场有着举足轻重的影响。上世纪，银行以两种方式介入艺术品投资：一是购买具有升值潜力的艺术品，作为银行自己的投资或收藏（赞助）；二是将艺术品交易纳入私人银行业务和财富管理计划，作为代客业务。 比如，最早从事当代艺术收藏的美国JP摩根大通银行，创始人约瑟夫·摩根（Joseph Morgan）的母亲创立了纽约当代美术馆（MoMA）。深受影响的他，1959年开始其收藏计划。摩根大通的艺术品总收藏量达3万件，“在纽约总部办公楼里，我们的藏品挂得到处都是，在那里工作，你随处可见价值连城的艺术品。” 中国区副总裁梁利华颇有些羡慕地说。 瑞银集团在解散它的艺术收藏团队之前，其藏品规模已达5万件，这些藏品无论广度还是深度都可和任何一家美术馆相媲美，尤其是2000年其收购Painewebber（美国投资公司）后，同时获得了该公司包括贾斯培尔·琼斯（Jasper Johns），爱德华·鲁沙（Edward Joseph Ruscha）等战后艺术家丰富的艺术收藏。如此一来，瑞银的藏品已能够完整提供从1960年到上世纪的纽约艺术全貌。 德意志银行与其不分伯仲，拥有5万件藏品，也是以当代艺术为主。其中中国艺术家蔡国强名作《草船借箭》、《撞墙》都是应邀而作。德国银行有250家分行在全球公开收藏艺术品，收藏作品超过了1万件，比德国现代美术馆的藏品还要多。 澳大利亚则是在上世纪80年代设立“澳大利亚艺术银行”。比例上，银行客户40%来自政府部门，其余则来自私人机构。从可口可乐公司到悉尼歌剧院，都可见到艺术银行的踪影。 瑞士银行财富管理市场总监孙慈颖曾说过，“一个企业把自己非公开艺术收藏向社会公众开放，是对文化和社会不断进步做贡献。”曾任民生银行艺术投资顾问伍劲则认为，“银行的重要客户与大藏家之间有着高度重叠性。”而介入艺术给银行带来良好声誉的同时，必须动用相当昂贵的专业资源，花费大量人力物力。 民生银行试水艺术领域 说到国内对艺术的赞助，绕不开民生银行。 众所周知，在中国，艺术赞助体制远未形成，与欧美日等国还无法相比。借鉴国外银行在艺术领域的介入形式，目前民生银行在做的，也不外乎产品投资和公益赞助两部分。 民生银行在国内推出高端理财产品——艺术品投资计划，有半封闭私人银行性质。产品期限两年，起售金额50万元起，10万元递增，这也是国内首款挂钩艺术品理财产品。推出之时是2007年，当时中国艺术品市场正经历着两位数增长，民生可谓是国内银行中动作最快的一家。随后，广发银行首次推出艺术收藏与投资沙龙。北京和上海等地出现的艺术银行也被热炒过一阵，但雨点都不大。 银行属艺术外界，做艺术品投资有相当技术难度，往往都要借助专家力量进行集合投资。而