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道路桥梁施工管理中问题控制及解决方法摘要：道路桥梁是国民经济的大动脉，其施工的好坏关系重大，因此做好道路桥梁施工管理工作是保证道路桥梁工程质量和建设工程安全与进度的关键。目前我国道路桥梁施工与管理中尚存在诸多问题，这些问题有深刻原因并对工程建设产生了严重影响，解决这些问题或控制相关因素才能保证道路桥梁施工与管理高质量完成。 关键词：道路桥梁施工管理；问题原因；解决方法 Abstract: the road and bridge is the artery of national economy, the stand or fall of the construction of vital importance, so do road and bridge construction management work is to guarantee the quality of road and bridge engineering and construction engineering safety and progress of the key. At present our country road and bridge construction and management still has many problems, the deep reason of engineering construction and produces serious influence, to solve these problems or control related factors can ensure that road and bridge construction and management of high quality completed. Keywords: road and bridge construction management; The cause of the problem; solution 中图分类号： U448.14文献标识码：A 文章编号： 一、道路桥梁施工与施工管理 道路桥梁施工是道路桥梁建设工程的关键环节，是指将道路桥梁的设计方案按照科学工艺付诸实施并最终变为工程存在的过程。施工管理在工程建设中意义重大，并且施工管理分布于施工过程中的各个阶段。施工管理的内容主要包括施工管理目标、施工管理组织机构和管理人员职责分配、现场施工管理、施工进度与质量管理控制、施工技术与资料管理等。道路桥梁施工同样属于工程建设，道路桥梁施工的管理也包括以上内容。 道路桥梁施工管理的目标包括进度控制目标、质量控制目标和HSE管理目标。进度管理是对施工进度将进行管理，以确保建设项目在合同工期内顺利完成或者超前完成建设任务。质量控制目标是确保工程施工的的每一个程序或环节达到设计或规范标准要求，确保质量地完成工作任务并力争创建优质工程。HSE管理目标是指对工程建设的健康、安全和环境方面的标准和要求。健康（H）目标是确保无疾病流传，无辐射损害人员健康；安全（S）目标是指重大伤亡、火灾、设备事故和千人负伤率为零。环境（E）目标是指施工的每一个环节和全过程预防及控制污染，减少污染物的排放和建设垃圾的制造，加强油漆、化学品的管理，合理处置废弃物。遵守国家和地方环境保护的法律法规。 施工管理组织机构和岗位众多，根据工程大小与复杂程度具体设置可能有所差距。项目经理、施工经理、HSE工程师、技术负责人等是道路桥梁施工组织管理机构的主要部门或管理人员。各管理人员的职责根据工作任务和要求设立，比如技术负责人主要负责技术方面的工作，监督检查专业工程师主要负责对工程施工程序等的监督管理工作。 现场施工管理是路桥施工管理中的重要环节，主要包括现场施工阶段的一系列管理检查工作，单机试车、中交阶段施工管理等重要工作。施工技术和资料管理是对施工中的技术和资料进行管理。技术管理包括技术准备，组织图纸会审及设计交底，审查施工组织设计、施工方案、施工技术措施，协调解决有关技术问题以及设计变更、工程联系单管理等。 施工进度控制和施工质量控制是施工管理中最为关键的两项内容。施工进度控制应编制现场施工进度计划，合理确定工程建设进度、编制工程进度计划并保证工程施工的按计划进行以及突发应急事件发生后进度的更改等内容。道路桥梁施工的质量控制管理是确立各岗位的质量职责，由质量管理工程师负责对施工质量控制技术进行准备、确定质量控制点并对施工质量进行检查和验收。施工质量控制是建设工程管理的关键，质量的好坏直接决定工程的成败。 二、目前施工管理中存在的问题及原因 道路桥梁施工管理是对道路桥梁施工组织、施工