中小型软件开发项目的管理研究 the management of small and medium-sized software development projects.pdfVIP

中．J．型软件开发项目的管理研究 The ofSmallandMedium—sizedSoftware Management DevelopmentProjects 兰州石化公司自动化研究院威廷伟毛琦罗斌 擒 要根据中小型软件开发项目的特点及管理 断延迟甚至失败。中小型软件开发项目相比之下具有以下 特点： 中常见错误。探讨了中小型软件开发项目的合理流程和 ●项目功能相对单一或者较少； 管理经验，总结出适合中小型项目的管理模式。 ●开发人员相对较少； 关键词中小型软件需求分析详细设计测试 ●开发、实施周期相对较短； ●人员流动可能频繁，不利于运行维护工作的开展。 and Abstract：Basedonthecharacteristics ofsmall medium-sizedsoftware andcommon developmentprojects 2中小型软件开发项目中常犯的错误 errors discussesreasonable ofmanagement,thepaper 中小型项目，尤其是小型项目乍看起来比较简单，因 smalland and about processmanagementexperience 而项目管理者往往忽视了对项目的管理。从经验统计数据 medium-sized the software developmentprojects．J“舢up看，中小型项目开发中容易犯以下常见错误。 model． furtherbefittingprojectmanagement 2．1领导重视不足 由于所谓的项目“小。，造成领导重视不够，表现在： and medium．sized Keyword：small software； 过问项目少，协调组织少，只重结果不重过程，造成员工 requirementanalysis；detaileddesign；test 思想波动大，责任感降低，直接影响到项目的质量和进度。 2．2开发之前没有认真地进行项目可行性和工作量的估计 一个软件开发项目从需求分析开始直到产品上线运行， 由于项目规模小，很草率地制定一个开发日程表，没 都有自己的管理流程特色。中小型软件开发项目在开发实 有认真地估计项目难度，结果实际完成时间与估计完成时 间差别较大。 施过程中不能照搬大型软件开发实施项目(如ERP、CRM 等)流程和经验，但关键点是不能缺的。本文从项目开发管 2．3不重视设计过程，缺少设计文档 理的角度进行研究和探讨。 开发人员少，意味着不同人员的