江苏省姜堰市：探索农民工管理的和谐路径.pdfVIP

^ 地方连线 XINGZHENU 际厨 板块主持：李国彦 江苏省姜堰市：探索农民工管理的和谐路径 文／刘建新 高金云 在引导 过程中，姜堰市建筑工 成 “对待好、组织好、教育好、管理好”的四好农民工 程管理局十分重视农民工的管理工作，求真务实，创新思 管理经验。不少建筑企业还根据农民工缺乏工会意识、 路，逐步探索出一条推进农民工管理的和谐路径。 注重实际、注重亲情、自尊心强、群体性弱势的特点， 采取给农民工寄一封信、办一个证、投一份保等 “六个 路径一：大力发展劳务经济。确保农民 一 ” 的人性化方式进行管理。去年以来，该市建管局先 工致富有门 后联合市委组织部、总工会、社保局等部门开展关爱民 一 发挥龙头企业的 “排头兵”作用。加快整编劳 工主题教育活动，通过实实在在的措施检查督察各有关 务企业。姜堰市建管局积极引导该市龙头企业发挥 “排 企业，真正形成关心民工、爱护民工、帮助民工、支持 头兵”作用，切实加快劳务输出建制化、劳务组织企业 民工、切实维护民工合法权益的浓厚氛围。 化的进程。近年来，在正太集团、锦宸集团等企业的带 领下，不少现有成建制的建筑劳务队伍成功办理了工商 路径二：建设民工学校，确保农民工 注册，申报了劳务企业资质，涌现出一批资质等级高、 学有所长 组织程度高、管理水平高的 “三高型”劳务企业。截止 姜堰市建管局充分利用民工学校这一载体和平台， 2007年底，全市拥有一级资质的劳务建筑企业21个，二 推动各项民工管理工作，确保更多的农民工学有所长， 级资质的17个。与此同时，不断加强对劳务带头人、召 和谐发展。 集人的政策培训和业务指导，显著提高了建筑劳务企业 一 结合职业需求学技能。正太集团有限公司的民工 的组织程度和管理水平。以江苏正太建筑劳务有限公司 学校采取 “请进来”与 “走出去”相结合的方式，组织培 为代表的一批劳务企业，连续多年被评为 “全省优秀建 ~1139场，参训人员达到2万多人。通过参加职业培训，越 筑劳务企业”，为更好地转移农村富裕劳动力打下了坚 来越多的农民工掌握了职业技能，获得了进城务工的 “通 实的组织基础。 行证”。一批能工巧匠逐渐成为业界领头羊，不少建筑工 一 发挥建筑劳务的 “蓄水池”作用，加大劳力输 人先后荣获 “全国建设行业技术能手”、 “江苏省建筑业 出力度。姜堰市建管局在解决 “劳务谁输出”问题的同 青年技术标兵”、 “江苏省青年岗位能手”、 “群众经济 时，着力发挥建筑业转移农村劳动力的主渠道和 “蓄水 技术创新能手”、 “江苏省技术能手”等荣誉称号。 池”的作用。 “十五”以来，全市平均每年输出建筑劳 一 结合维权需求学法律。市建管局引导各建筑企业 务人员近10万人。 在建设民工学校时，注重法律知识的传授、法律意识的提 一 发挥主管部门的 “老娘舅”作用，加强农民工管 升和应用能力的提高。通过案例教学，让更多的建筑农民 理。姜堰市建管局甘当全市建筑劳务人员的 “老娘舅”， 工学法、知法、用法。新的 《劳动合同法》刚一出台，正 积极引导建筑劳务企业加强农民工管理，在江苏率先形 太集团公司的民工学校就邀请大