- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
知识型企业知识状态系统的自组织和他组织.pdf
第25卷第2期 科学学研究 V01.25No.2
2007年4月 StudiesinScienceofScience Apr.2007
文章编号:1003—2053(2007)02一0319一05
知识型企业知识状态系统的自组织和他组织
赵 坤,孙 锐
(华侨大学工商管理学院,福建泉州362021)
摘 要:分析知识型企业知识状态系统的历史形成和演变过程,揭示知识型企业知识状态系统自组织的本质
属性,自组织行为是知识型企业知识状态系统有序发展的内因和根本动力。行业相关竞争者、知识交流平台
商以及政府的他组织行为有效地推动了系统的发展,他组织通过自组织发挥效用。最后通过实证,揭示我国
知识型企业的特点和需求。
关键词:知识型企业;知识状态系统;自组织;他组织
中图分类号:F270 文献标识码:A
知识型企业作为现代企业发展的主流趋势因其 决策中有价值时,使决策权威与可利用知识相匹配
在推动经济发展方面相对传统企业无与伦比的竞争 是有收益的;有关知识型企业的组织结构研究,汪应
优势,引起了学术界的广泛关注,关于知识型企业的 洛¨川认为知识型企业应具有网络型组织结构,而
界定,沈利发、方统法等人…认为,弗里茨·马克卢
普提出的“知识产业”属于狭义的知识型企业,是知 织结构等。
我国学术界也有学者把知识型企业看作一个生
识型企业的发展初期。同时,他们把以科学技术为
态系统来研究,如王文平¨引分析了知识型企业的生
基础对信息和知识进行生产、存储、使用和传播的企
命体特征,研究提高知识型企业信息处理能力和快
业称为广义的知识型企业。按这一定义,Sheman旧1
速反应能力的生命体拓扑结构和信息耦合特征。另
从技术角度对知识型企业的定义、Nonaka与Takeu—
外,她在另一篇文章中构造了知识型企业相应的领
chi日1从过程出发对知识型企业的界定都属于广义
的知识型企业。有关知识型企业战略方面的研究,
型企业生命体的多Agent综合诊断系统的结构和综
主要是抓住知识资源是知识型企业提高核心竞争力
合诊断¨“。不管学术界的讨论有多激烈,客观事实
的唯一源泉这一特征,如TeeceHl认为,采用知识联
不容忽视,知识型企业以及知识型企业的知识管理
盟的形式来相互获取或共同开发知识资源可有效降
已成为主流。知识型企业之间相互交换知识、信息
低知识的交易成本;王良、杨乃定等人”。分析了知
和资源并进行交易,知识型企业员工之间隐性知识
识型企业知识创新战略定位的三个维度,并提出了 和显性知识的不断转化,伴随着竞争和淘汰,知识型
在知识联盟作用引导下的三种知识创新促进机制;
企业努力与周围环境相适应,从而构成了一个以知
胡晓翔、达庆利¨1定义了企业的知识空间,研究了 识型企业知识员工为能动主体的不断完善、高速发
知识型企业的竞争战略。相对而言,国内外对于知 展的知识型企业知识状态系统。
识型企业的管理机制方面的研究较多,文献[7,8]
研究了知识型企业的激励问题;綦振法
文档评论(0)