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知识审计与知识管理的有效实现.pdf
,,, 情情情报报报杂杂杂志志志 年年年第第第 期期期
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知识审计与知识管理的有效实现
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张 瑞 红
(安阳师范学院 安阳 )
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摘 要 从知识管理评价角度分析,指出知识审计是实现有效知识管理的第一步;阐述了知识审计的概念、知识审计
的实施,并探讨了用知识审计的结果诊断组织知识的现状和需求。
关键词 知识 知识审计 知识管理
在知识经济时代,每一个战略家都认识到进行知识管理的重 运行在正确的轨道上,实现可持续发展。
要性,可是为何一个好的管理理念和相应的管理方法不能很好地
实施和运作?问题出在哪里,这些问题还要继续存在下去吗?为
什么知识管理大多失败?在过去的五六年里,讨论知识管理失败
的原因时,大多是归咎于实施知识管理的专业人员和业务分析人
士。 和 研究发现,早期和近来知识
’()**+ -./* ’(01 2345/63.7
, ,
管理的实践者在整个知识管理战略规划和实施时,忽略了知识审
[ ]
计 !!8 。组织只有清楚现有的知识和潜在的知识,认清自己的知
识基础和知识需求,才能制定知识战略,才能有效地实施知识管
图 贯穿于知识管理中的评价
!
理,所以无论是知识管理战略的确立,还是知识管理实施初始阶
段的建模,都要以知识审计为基础。知识审计不容置疑是着手知 8 知识审计的概念
识管理最重要的第一步,关系到知识管理的成败。 8! 什么是知识审计 知识审计的概念像知识、知识管理的
! 知识审计是实现有效知识管理的第一步 概念一样莫衷一是,没有一个统一的普遍接受的定义。笔者曾对
[]
知识审计的概念给予深入的研究= 。归纳相关学者的观点,对知
为了清楚地说明知识审计是实现有效知识管理的第一步,我 识审计的概念认识有一定的区别,区别源于对审计目标的不同理
们不妨从知识管理评价角度来分析。 和 通过分析
+/-91 -4 0/9;3
:: 解,有的是为了把握组织整体的知识状况和机遇,有的是为了了
比较整理出了 个知识管理理论框架,其中谈到知识管理未来
! 解组织的核心知识资源与知识需求,有的则是解决特定的问题。
的研究机会及相关问题,知识管理评价问题就是一个方面。笔者 不过知识审计的目的基本上相同,第一个是对组织内外现有和潜
认为知识管理评价在知识管理战略规划、业务规划、系统实施和 在的知识、知识状况有个系统的认识,第二个则是知识审计的目
知识管理的持续改进中扮演着重要角色,是有效知识管理的开 的是定位知识,便于知识的发现利用。
端,并贯穿知识管理过程的始终,为企业实施知识管理的过程提 笔者认为,知识审计是一个动态、循环的过程,是对组织内外
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