知识模块化对联盟治理机制的影响——基于知识密集联盟的实证研究.pdfVIP

第３７卷 第１１ 期 经济与管理研究 Ｖｏｌ．３７ Ｎｏ．１１ ２０１６年１１ 月 ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｎｏｖ．２０１６ ＤＯＩ：１０．１３５０２／ｊ．ｃｎｋｉ．ｉｓｓｎ１０００－７６３６．２０１６．１１．０１６ 知识模块化对联盟治理机制的影响 ———基于知识密集联盟的实证研究 汪谷腾 龙 勇 内容提要：知识密集联盟富含高密度的知识资产，这些资产极易受到机会主义行为的侵害，对其的治理一直复 杂而富有挑战性。传统的联盟治理机制各有不足，且代价不菲。知识模块化提供了另一种“内嵌”机制的选择：通 过预先设计将需要投入的知识“包裹”进不同的模块，需要共享的知识则以标准化界面接口的形式存在，在事实上 减少各模块间的交互依赖性，实现简单治理。研究结果表明：对知识密集联盟，知识模块化可增进联盟绩效；传统的 联盟治理机制亦可增进联盟绩效；在对联盟绩效的影响上，知识模块化在一定程度上可以替代正式治理机制；在对 联盟绩效的影响上，知识模块化在一定程度上可以替代关系治理机制。 关键词：知识模块化 联盟治理 联盟绩效 替代效应 中图分类号：Ｆ２７３．７ 文献标识码：Ａ 文章编号：１０００－７６３６（２０１６）１１－０１３５－１０ 知识密集联盟富含高密度的知识资产，这些资产极易受到机会主义行为的侵害，对其的治理一直复杂而富有 挑战性［１］。联盟中在企业主观意愿的知识转移之外还存在另一种不受控制的知识转移，这种未经企业授权的行 为会导致知识的非希望性转移和模仿。更严重的是，这种非希望性的转移和模仿不仅仅转移给合作伙伴，还可能 ［２］ 会转移给存在竞争关系的第三方企业（竞争对手），导致不可预料的后果 。企业在投入和共享知识资产之时还 面临另一两难之境，阿罗（２００６）对此进行过阐释：合作方一旦接触知识，便可至少部分免费使用（知识资产的价值 相对降低）；不允许接触知识则难以进行评估，影响联盟合作［３］。为减缓这些机会主义行为，传统上知识密集联盟 广泛使用基于契约的正式治理机制和基于信任的关系治理机制进行治理。 然而观察众多相当成功的高科技企业如苹果、谷歌、亚马逊等，近年来采用简单合同控制来治理联盟，观察他 们的共同相似性，这些企业通过预先设计将需要投入的知识“包裹”进不同的模块，需要共享的知识则以标准化界 面接口的形式存在———即有目的的“预先退藕”，将复杂的交互系统分解为若干松散耦合的次级模块———在事实 上减少各模块间的交互依赖性，实现简单治理［４］。模块化在实践领域已经历了较长的发展时期，但引起学者的广 泛关注只有二十年左右的时间，其中关注模块化与企业治理间关系的时间更为短暂。二十世纪９０ 年代，桑切斯 和马奥尼（Ｓａｎｃｈｅｚ＆Ｍａｈｏｎｅｙ，１９９６）提出，刻意的管理在模块化生产中并无多大必要，某种“内嵌的协调机制”较 收稿日期：２０１６－０４－１５ 基金项目：国家自然科学基金项目“整合ＴＣＥ 和ＲＢＴ视角下的战略联盟资产与治理关系研究” 作者简介：汪谷腾 重庆大学经济与工商管理学院博士研究生，重庆市，４０００３０； 龙 勇 重庆大学经济与工商管理学院教授、博士生导师。 １３５ 经济与管理研究（２０１６ 年第１１ 期） ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ（Ｎｏ．１１，２０１６） ［５］ 之“管理威权”能达到更佳的效果 。霍特克和梅莱维特（Ｈｏｅｔｋｅｒ＆Ｍｅｌｌｅｗｉｇｔ，２００９）进一步说明了知识模块化格 局及相应的流程方式会打破企业原有的知识结构和流程体系［６］，蒂瓦纳（Ｔｉｗａｎａ，２００８）则实证分析了模块化与联 盟流程控制之间的可替代性［７］。国内学者亦关注模块化与企业价值绩效、产业演化的影响，并做了深入的理论分 ［８］