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北交《企业发展战略》在线作业二 一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。 . 技术的匹配性 . 运营的匹配性 . 与销售和顾客相关的匹配性 . 管理的匹配性 正确答案： 2. 协同效应包括（） . 经营协同效应 . 财务协同效应 . 管理协同效应 . 市场协同效应 正确答案： 3. 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？() . 当供应商出售的是日用品时 . 当存在很高的转换成本时 . 他们不是供应商产品的重要采购者 . 当他们有能力进行后向整合时 正确答案： 4. 防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（ ）。 . 调整战略 . 放弃战略 . 收获战略 . 清算战略 正确答案： 5. 分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（ ） 。 . 总资产周转率 . 速动比率 . 固 定资产周转率 . 流动资产周转率 正确答案： 6. 战略能力分析主要包括（ ）几个方面。 . 财务 能力 . 营销能力 . 组织效能分析 . 企业文化业绩分析 正确答案： 7. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?() . 商贸会展 . 竞争对手的机密文件 . 与生意有关的“传闻” . 与顾客的交谈 正确答案： 8. 霍福尔（. Hofr）的研究表明，企业最常采用的战略是（ ）。 . 相关多样化战略 . 产品开发战略 . 向前一体化战略 . 渗透战略 正确答案： 9. 多样化的战略利益有( 　) 。 . 实现范围经济 . 分散经营风险 . 增强竞争力 . 产生协同效应 正确答案： 10. 战略目标的制定原则有（）。 . 全面性原则 . 关键性原则 . 平衡性原则 . 权变性原则 正确答案： 北交《企业发展战略》在线作业二 二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。） 1. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。 . 错误 . 正确 正确答案： 2. 一个企业的使命包括企业目标。 . 错误 . 正确 正确答案： 3. 市场细分的实质是需求的细分。 . 错误 . 正确 正确答案： 4. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。 . 错误 . 正确 正确答案： 5. 企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。 . 错误 . 正确 正确答案： 6. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。 . 错误 . 正确 正确答案： 7. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。 . 错误 . 正确 正确答案： 8. 一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。 . 错误 . 正确 正确答案： 9. 经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。 . 错误 . 正确 正确答案： 10. 组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。 . 错误 . 正确 正确答案： 11. 企业转向是指企业改变自己的经营目标。 . 错误 . 正确 正确答案： 12. 处于战略结构第二层次的是经营战略。 . 错误 . 正确 正确答案： 13. 企业的竞争优势源于企业资源　。 . 错误 . 正确 正确答案： 14. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 . 错误 . 正确 正确答案： 15. 所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体， . 错误 . 正确 正确答案： 16. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。 . 错误 . 正确 正确答案： 17. 企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。 . 错误 . 正确 正确答案： 18. 在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。 . 错误 . 正确 正确答案： 19. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。 . 错误 . 正确 正确答案： 20. 职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 . 错误 . 正确 正确答案： 21. 环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。 . 错误 . 正确 正确答案： 22. 控制的基本过程包括三个步骤，