浯溪电站坝顶公路桥施工总结.docVIP

浯溪电站坝顶公路桥工程建设项目 施 工 总 结 一、施工概况 马鞍山路桥公司承建的湖南省浯溪水电站坝顶公路桥工程建设项目，位于湖南省祁阳县浯溪镇，为新建桥梁。桥梁下部结构采用柱式桥墩，上部结构采用11.41m+2×13.81m+5×19.535m+23.16m×15预应力C40空心板梁。新建桥总宽为12米净宽为11米，新桥里程桩号为B0+313.725～B0+799.2，桥梁全长485.475米;设计荷载等级:汽车—20级,挂车—100,设计最高水位92.47m。 该工程于2009年7月20日开工，2011年1月10日竣工。 二、工程质量目标和保证措施 “质量就是生命”，工程质量的管理是我公司经营管理的重要组成部分，我们清楚地认识到质量是我公司发展的根本。在我公司承建的工程中，都执行“全过程、全人员”的质量管理办法，树立“质量第一”的思想意识，在工程的施工组织设计及具体施工中充分体现质量第一这一主导思想。为了使本工程的工程质量在到优良，公司及项目部制定了一系列质保措施，建立健全了质保体系，并责任到人，有力地保证了工程质量。 百年大计，质量为本，为确保创优计划的实现，在本项目工程施工过程中全面深入执行目标质量管理措施。 (一)质量目标 本标段的工程质量一次验收优良率100%，坚决杜绝不合格工序，确保已完工程零缺陷，不论是自检，还是监理、业主的抽检、终检，必须达到100%的优良率。 (二)质量目标管理组织 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目总工、质检工程师、试验室主任、工程科长、材料科长及各班组长组成，制定全桥质量创优规划、方针、措施。质检工程师和试验室专职抓现场质量管理，分项技术负责人为质量管理现场责任人，各班组长为本班组质量管理负责人，并在项目部质量管理小组的统一领导下，落实创优措施，实施质量计划。实行全员全过程质量控制。 1、质量管理领导小组职责：①领导全工地的质量管理工作；②对下属的管理组织进行指导和考核；③及时解决质量管理活动中出现的重大问题；④配合和协作建设单位、设计单位和监理部门对工程质量进行研究和分析；⑤不定期地进行全工地的质量大检查，评定和奖励在质量目标活动中成绩突出的班组和个人；⑥根据工程中出现的新情况，制定更新或加强质量管理办法。 质量管理领导小组下属管理组织包括专职质检员、中心试验室和工程办公室。 2、专职质检员职能：①积极贯彻执行质量目标管理小组制定的质量管理规定和施工技术规范；②根据设计要求以《公路工程质量检验评定标准》进行质量评定活动；③坚持在工地巡回检查，重点项目多查，发现问题及时处理，不能处理的立即上报；④督促各班组管理小组做好质量自检；⑤发现并推荐在质量目标管理活动中的先进集体和个人；⑥行使工程质量否决权和工程结算的审查权。 3、试验及管理： 试验是对产品的一种或多种性能进行功能实验与检验，是对工程所用的原材料及施工过程中有关工序质量，按规定要求进行抽样试验，防止施工过程中使用不合格的原材料，防止不合格的半成品进入下一道工序。为确保工程质量，我部将钢筋、混凝土及砂石水泥等原材料的常规试验检测委托与岳阳精益水利建筑工程质量检测所浯溪电站工地试验室进行检测与控制；对工地试验室不能现场试验的，如钢绞线、锚具等则由工地试验室委托送至东南大学中心试验室检验，确保所有试验受控。 4、工程办公室职能：在熟悉图纸及有关施工规范标准的前提下做到工程结构物的精确放样，且做到“有放必复”；对一些关键工程在施工前组织各班组管理小组对施工方案、质量目标进行学习，提高班组管理小组的质量意识，以利于提高工程质量；对工程施工的每道工序，工程技术人员都在现场进行指导、监督，对关键工序全过程跟班指导；及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的及时向质量管理领导小组汇报，并请求答复；上部构造施工过程中随时进行观测，确保施工精度；时刻掌握和控制施工现场的情况及施工进度。 5、各班组管理小组职能：①班组管理小组是搞好质量管理的基础，必须强化全员质量意识的教育；②在工程办公室、专职质检员的领导下，坚决按照施工技术规范和有关操作规程进行作业；③积极进行工程质量自检活动；④遇到影响工程质量的难题及时讨论解决，不能解决立即汇报，在未得到正式答复以前不得继续作业；⑤对不符合规定的原材料有权拒绝使用，不符合操作规程的施工作业要求有权拒绝执行；⑥评选、推荐在管理活动中的先进个人。 (三)质量目标教育 要搞好工程质量，必须组织全体员工参与质量管理工作，管理方法必须采用先进的科学方法，因而，对全体员工进行有关质量管理和知识的教育培训十分重要。进行质量管理教育，最重要的是思想教育。我们通过定期召开质量讨论会．班组长会议．定期对职工进行技术训练．树立典型等来提高全体职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度、质量