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中小电镀企业如何摆脱困境
维普资讯
囊 ’卷第2期 曼 黧 V61.27No.2
【茶居闲聊 】
中小电镀企业如何摆脱困境
袁诗璞
(成都表面工程行业协会,四川 成都 610045)
摘 要:中小企业要在激烈的市场竞争中生存与发展,可靠的 则谈谈中小企业的管理方法 。
产品质量与人性化的管理是关键。结合笔者在小型电镀厂从事
中小企业的生存之道在于确保产品质量 。认识 以
技术与管理工作的经验 ,论述了 “以质量求生存,以质量求发
质量求生存,以质量求发展的重要性,而不必与大型
展”的理念。强调对农民工的技能培训、严格而人性化的管理,
是企业获取高品质产品及发展壮大的首要条件。 企业拼设备,拼数量。要有 “别人干不好的活我能干
关键词:电镀;小型企业;管理;培训 好,别人不敢干的活我敢干”的信心;有先在夹缝中
中图分类号:TQ153 文献标识码:B 求生存 ,然后冲向蓝天大海的雄心。只有一步一个脚
文章编号:1004—227X(2008)02—0041—03
印,踏踏实实地向前走,才能最终做到 “三不愁 ”:
How do the small and medium enterprises get
themselvesoutofdiffi cultsituations f/ UAN Shi.pu 不愁收款,不愁业务,不愁单价。
Abstract: Reliable product quality and human—based (一)不愁收款
managementiSthekeyforthesmal1andmedium enterprises 本人 曾在一家小电镀厂工作。其 中,一个中外合
to surviveand develop in fiercemarketcompetition.The
资的大客户多年累计欠帐数万元 ,赖不还帐 。一次,
concept of seeking survivalwith quality, striving for
developmentbyqualiyt wasdiscussedbasedonpersona1 其产品电器机柜立柱及大平面冷轧板要镀蓝 白锌 ,对
experiencegained in technicalandmanagementwork ina 光亮、色泽有严格的要求 。如此苛刻的条件 ,非本厂
smallplatingfactory.Itisemphasizedthattheskillstraining 技术莫属。一天,该厂老板打来 电话叫人去拉货,本
ofpeasantworkers,andstrictandhuman—basedmanagement
人说付清欠款再说 。他答: “嘿嘿 !你们还想不想收
arethefirstcondition ofrthe enteprrisesto achievehigh
qualiytproductandtogrow stronger. 钱?成都多的是电镀厂。” “成都有几家电镀厂,我
Keywords:elecrtoplating;smallenteprrise;management; 比你熟。告诉你吧,有一百多家镀锌厂。你一家欠几
training 万 ,就可以欠数百万了?对不起。”结果,他们换了
Author’saddress:A3.02.202HuisuoResidentia1Garden.
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