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Google救赎 距离谷歌推出Google+后短短的几天，在社交网络方面一向不屑于谷歌的马克扎克伯格坐不住了。他受邀注册了Google+的账号，建立了自己的圈子，其中包括Facebook前高管达斯丁莫斯科维茨和Facebook首席技术员官布莱特泰勒。 　　虽然扎克伯格并未在Google+进行任何一条发言，但富有戏剧性的是，据外部服务社交统计（SocialStatistics）数据，仅一周后，扎克伯格已经在Google+上拥有了近3.5万粉丝，超过了现任谷歌首席执行官拉里佩奇。相比起来，佩奇只得到了2.4万人关注。 　　然而，人气王的称号并不足以让扎克伯格兴奋，在他眼中，天生不具有“社交基因”的谷歌，居然发起了它在社交网络领域的一轮重要攻势。这是一款和Facebook极为相似的产品，也是谷歌联合创始人拉里佩奇4月重返CEO职位以来，在社交网络战略上制定的最重要决策。 　　从目前看来，Google+的社交服务用户数量的增长速度，远远超过了扎克伯格的预想，甚至超出了谷歌的意料。从推出到宣布注册用户突破1000万人，谷歌仅仅花费了不到半个月的时间，这个增长速度在整个互联网社交服务历史中也从未有过。 　　如此来势汹汹的Google+，自然引起了各界的强烈关注。专业人士表示，Google+的推出可能引起社交网站的地震。不论最终结果如何，显而易见的是，谷歌的这次卷土重来是对Facebook发起的新一轮挑战。 　　久居人下 　　Facebook近年的茁壮成长，一直是谷歌心头之痛。 　　去年，Facebook的美国本土用户超过谷歌，还挖走了互动广告市场上最大一块蛋糕，超过了谷歌和雅虎。其实，在社交网络方面，谷歌一直在努力，在Twitter走红时，就推出了同类型的社交产品Buzz，还有GoogleMe、GoogleCircles、GoogleWave等，但都远远不如预期。 　　早在Facebook刚刚推出的时候，谷歌的工程师们便已经开发出了社交网络Orkut，Orkut推出之后仅仅几天时间便吸引了数百万用户，但是，Orkut对于谷歌来说只是众多产品线中的普通一员，谷歌不会也不可能像Facebook一样倾全公司之力量去优化这一产品的用户体验，由于迅速爆发的用户数量导致网站访问速度极慢，最早使用Orkut用户反而投入了Facebook的怀抱。 　　在Orkut之后，谷歌于2005年收购了社交网站Dodgeball，4年之后Dodgeball关门大吉，而其创始人丹尼斯克罗利却离职创办了Foursquare。在收购之外，谷歌的工程师们开始尝试结合自己的Gmail优势开发社交产品，无奈这些缺乏战略协同的产品都以失败而告终。 　　总之，直至Google+出现前，从Orkut到GoogleMe，谷歌在社交领域所付出的努力并未真正撼动Facebook的地位。根据市场调研机构尼尔森统计，Facebook的使用者每月停留时间达七小时，远超过谷歌的1.5个小时。此外，市场研究机构Hitwise于2010年12月公布的数据也显示，Facebook已经超越谷歌，成为2010年度美国访问量最大的网站。 　　而仅仅两三年前，以Google为代表的搜索引擎一直在互联网占据着统治地位。但到了Facebook时代，在像谷歌这样的传统搜索引擎，如果搜索酒店和电子产品，就会出来一堆无用东西和垃圾广告。相反，很多人常常会私下请朋友推荐，这常常都是通过Facebook或者是Twitter这样的社交网络来完成。以亚马逊为例，通过允许购物者们链接到其Facebook账户，客户就可以了解他们的朋友喜欢的书、电影和其他产品。 　　基于这种新的发展趋势的出现，早在2010年9月，《纽约时报》就曾经撰文就社交网络的信息搜索对搜索引擎所产生的影响进行了分析。文章指出，这种基于社交圈子、个人喜好、朋友观点的信息获取和判断方式，或将成为未来搜索发展的重要趋势。也就是说，社交网站和搜索引擎之间存在着很强的互补性，它们之间的结合将产生一种全新的信息搜索形式——社交搜索。 　　市场调查机构扬基集团分析师ZeusKerravala称，人们喜爱谷歌胜过微软，但是却喜欢Facebook胜过谷歌。 　　Gartner分析师也表示，谷歌和Facebook之间的战略冲突是一场互联网未来之战，不是关于搜索引擎，而是关于社交网络，是新旧两代选手的竞争——社交网络早期领导者Facebook以及内容网络主导者谷歌之间的竞争。微软、雅虎、Twitter起到的仅是辅助作用。 　　不仅如此，由于Facebook拒绝向谷歌导出联系人，这两个公司之间的关系从去年开始甚至变得恶劣起来。今年4月，由于Facebook雇佣博客作者进行不利于谷歌的宣传一事被媒体公开，两者之间的敌对关系更是变得世人皆知。Facebook在那次攻势中指责谷歌通过不正当手