路长全-如何创造七种动力进行整合营销.docVIP

★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？? 第一讲 产品基点力(上)1. 营销的困惑2. 产品基点解决的问题3.案例运作分析(一)?第二讲 产品基点力(下)1.案例运作分析(二)2.小结?第三讲 竞争支点(上)1. 以小搏大是中国企业营销的主旋律2. “体饮”竞争支点运作的案例分析(一)?第四讲 竞争支点(下)1.“体饮”竞争支点运作的案例分析(二)2.“伊利奶粉”竞争支点运作案例?第五讲 产品组合力1.产品组合力要解决的问题2.红星乳业案例分析?第六讲 渠道联动力1. 中国市场的四个基本特点2. 渠道的基本功能3. 渠道的关键部位4. 销售的四项基本原则?第七讲 广告激发力1. 面对广告需要思考的三个问题2. 广告运作的误区3. 广告运作的两种基本方式?第八讲 品牌增长力(上)1. 营销中面临的困惑2. 品牌的内涵3.品牌力的六种来源(一)?第九讲 品牌增长力(下)1.品牌力的六种来源(二)2.品牌的延伸3.品牌运作的四大误区?第十讲 销售执行力与营销整合1.执行力来自四个子系统2.营销整合3. 中国营销发展的历程第十讲 销售执行力与营销整合1.执行力来自四个子系统2.营销整合3. 中国营销发展的历程 ? 【本讲重点】 营销的困惑 产品基点解决的问题 “四个圈”的基点运作案例 “