伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制研究——基于广东民营家族企业的实证数据.pdfVIP

2013 年第2 期 No.22013 中山大学学报(社会科学版) 第53 卷 JOURNAL OF SUN YAT-SEN UNIVERSITY Vol. 53 (总 242 期) (SOCIAL SCIENCE EDIπON) General No. 242 伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制研究* 一一基于广东民营家族企业的实证数据 黄嘉欣，汪林，储小平 摘 要:领导方式是影响员工偏差行为的重要因素，但已有文献对伦理型家族企业领导与其下属偏差行 为间关系的研究尚不够深入，其作用机制更有待在中国情境下进一步探讨。在问卷调查民营家族企业领导及 其下属所组成的 1ω 份配对样本的基础上，通过构建结构方程(SEM)模型探讨伦理型家族企业领导对员工偏 差行为的影响机制。研究表明:伦理型领导与组织导向偏差行为及人际导向偏差行为显著正相关，道德身份 与情绪耗竭在伦理型领导与偏差行为间起中介作用。研究的启示在于:在民营家族企业中要防止偏差行为的 发生，家族企业领导者既可以通过塑造符合伦理规范的领导方式，也可以提升员工道德身份感，并减轻员工压 力，从而减少偏差行为发生。 关键词:伦理型领导;道德身份;情绪耗竭;偏差行为;家族企业 中固分类号:ω36/F276.5 文献标识码:A 文章编号:l(削 -9639(2013 )02 -0199-10 组织规范的行为。这些行为不但造成民营家族企 业的效益损失，也损害企业当中组织成员的利益。 一、问题的提出 相比较其他类型的企业组织而言，中国民营家族 近年来，偏差行为的普遍性及其对企业组织 企业中人治氛围比较浓厚，员工偏差行为更多 所带来的损害引起了国内外学者和实践工作者的 地受到领导与部属互动因素的影响。因此，在民 极大关注(Lian et al. ， 2012;孙建敏、王震，2011 )。 营家族企业情境下研究领导方式对偏差行为影响 由于中国正处于社会经济转型期，劳动力市场的 效应具有理论和现实意义。台湾学者的研究表 监督与制约机制还不够完善，员工的违约甚或违 明，家族企业领导者通常承担了保持操守的道德 法成本相对都较低(李新春，2∞3) ，由此导致民 期望(郑伯损，1995) 。强调公私分明和以身作则 营家族企业组织成员为追求短期利益而做出违背 的领导通常能够赢得下属的敬仰和效法，成为下 *收稿日期:2012一例-27 基金项目:国家自然科学基金项目基于社会比较理论的多层面差异化交换及其对职业经理多重偏差行为的影响过 程与治理机制研究 ;中山大学985 工程三期项目中国家族企业研究创新基地;教育部 人文社会科学研究青年基金项目中国家族企业的组织变革及其对企业绩效的影响机制研究 ( 10YJC630226) ;中山大学基本科研经费项目多层次导向的变革型领导对中国家族企业微观创新及绩 效的影响机制研究(l2wkpyI7) ;广东省研究生创新培养计划j 项目