井下机电设备防爆管理经验介绍.docVIP

井下电气设备防爆管理 经验介绍 ★ 中煤五公司第一工程处屯留项目部 2004-11-11 井下电气设备防爆管理经验介绍 第一部分：矿井情况介绍： 屯留矿是潞安矿务局一对在建的特大型现代化矿井，设计年产量为600万吨，属高瓦斯矿井，煤尘具有爆炸性。我处承建的主井、西风井是整个矿井巷道的主体部分；主井井深为558米，直径8.2米，于2003年11月落底；风井井深为496米，直径7.5米，于2002年11月落底。主井与风井分别通过胶带大巷520米水平贯通和南翼轨道大巷贯通。目前，井下共有7个掘进队9个工作面施工，已施工的巷道总长度已超过10000米。 第二部分：井下主要机电系统情况介绍： 1.西风井井下设置一个中央变电所，两个区域变电所，井下中央变电所，双回路供电，电源来自西风井地面工广6000V变电所；两个区域变电所，一个专供主排水泵，另一个专供通风局扇。 2.主井井下设置一个6000V变电所，电源来自主井地面工广6000V变电所，供各工作面电源；一趟低压660V电源下井，专供通风系统，两个独立系统同时供电(见供电系统图)；分别带动井下通风系统和动力系统； 3.井下设置一个主排水泵房，一台流量为90M3/H、功率为245KW；另一台为50M3/H、功率为185KW；用软启动装置，将全井下涌水直接排至地面； 4.井下各类防爆设备及五小电气总数为722台件； 5.井下敷设的各类电缆总长度为27880米； 6.共设置3台110KW对旋辐扇和9台局扇形成通风系统； 7.共有2台无极绳绞车和41台调度绞车形成井下运输系统。 第三部分：井下机电设备防爆工作情况介绍： 屯留矿是属于高瓦斯矿井，井下巷道设计比较复杂，在井下机电设备管理和防爆管理工作上难度较大，因此，我们借鉴在寺河高瓦斯矿井施工中的管理经验，采取了一系列强有力的有效措施，使屯留项目部井下机电管理和防爆管理工作，有条不紊地朝着标准化管理的方向发展。现将我们在防爆管理中主要的工作情况介绍如下： 一、健全组织机构 　全面协调指挥 屯留项目部进入一期工程的井筒施工阶段，防爆管理的组织机构就已成立。初期由总工程师担任防爆小组组长，现有项目部分管机电的副经理总负责。管理机构设置情况如下：  防爆小组组长：杨国祥（副经理 工程师） 防爆小组副组长：侯佰全（机电科科长 工程师） 周德柱（机电科副科长 助理工程师） 张建文（设备组组长） 防爆小组成员 李 超 胡米村 于邦旺 秦 龙 王 虎 王 力 杜秋峰 董永强 曹桂香 马培权 张化同 马汝山 张令忠 梁忠平 王后朴 胡 芳 设备副班长 维护班班长 电工班班长 技 术 员 技 术 员 技 术 员 技 术 员 技 术 员 维护班班长 维护班班长 维护班班长 维护班班长 维护班班长 维护班班长 维护班班长 维护班班长 防爆小组的所有人员严格履行下列职责； 防爆小组组长职责： 1.在项目部经理的领导下，负责全项目部井下防爆电气设备的安全正常运行管理工作； 2.负责本项目部正常生产所需机电设备的外部调拨和内部协调工作； 3.掌握GB3836.1～4－2000最新国家标准，对验收、安装、检修、检查中出现的有关防爆问题，作出决定性意见。 4.组织有关人员编制每月主要机电设备（包括五小电气）和材料的采购计划工作；及时组织有关人员对顾客提供的产品进行验收；通报顾客提供产品的质量情况，提出并妥善解决顾客所提供不合格产品的处理意见； 5.规范全项目部机电从业人员的作业行为，确保各科队从事机电职业人员按照国家、行业、上级的管理指令和本项目部制定的机电管理条例以及安全施工技术措施等文件有效实施； 6.深入井下作业现场，掌握井下机电设备运行状况，组织防爆小组对井下设备定期和不定期的安全大检查，对存在的问题及时给予通报，责令相关单位立即解决； 7.组织工程技术人员对井下机电从业人员进行定期培训和井下供电系统可靠性分析工作，对系统运行中存在的问题及时给予解决； 8.参加防爆管理小组每月一次的“机电安全例会”工作。并对下月主要机电工作任务进行布置和决策。 防爆小组副组长职责： 1.执行项目部对机电管理和防爆管理的各项指令，主抓本项目部防爆电气设备的管理工作； 2.组织本单位及其它科队从事井下电钳工作的人员进行各种技能培训，熟练业务，确保机电设备和各大系统的正常运行； 3.正常编制防爆机电设备及备品配件的采购计划，配合机电副经理调研和编制月度机电设备采购计划； 4.组织人员对调进或购置的防爆设备和器材进行验收； 5.组织技术人员对各系统的计算、整定并认真审核，解决系统运行中不合理的环节，对系统中需要调整的部分报送项目部申批； 6.在项目部领导下，组织人员对井下防爆系统进行检查，对存在的问题进行督促和