2-9薪酬管理制度.docVIP

XXX有限公司 薪酬管理制度 目的与适用范围 本制度参照国家和深圳地区法律法规的有关规定、依据公司发展战略和人力资源政策制定，体现公司核心价值和经营理念，以便形成公司的人才优势与核心竞争力，更好的实现公司发展目标。 本制度适用于集团总部和各分子公司，以及公司未来发展建立的区域性分支机构。 薪酬体系基本原则 支付能力原则：薪酬总额应控制在公司财务支付能力之内。 总量控制原则：薪酬总额控制在公司销售收入或利润的一定比例，薪酬总额纳入公司预算管理。 竞争力原则：薪酬政策体现外部公平，能够吸引并留住优秀人才。 内部公平原则：劳动所得与对公司的相对贡献相匹配。 自我公平原则：劳动所得与员工个人所做贡献相匹配。 保健和激励因素相结合原则：薪酬结构及薪酬水平既能满足员工的基本生活需要，又能调动员工的工作积极性，并兼顾员工职业发展需要。 重点倾斜原则。根据市场供求关系、职责重要程度等因素，向关键、重点岗位倾斜。 服务于发展战略原则：薪酬体系是确保公司长期经营目标实现的手段之一。 薪酬体系基本构成 第十一条 薪酬体系包括三个组成部分：工资、绩效部分（绩效激励、绩效奖金）、各项福利补贴。薪酬结构如下 绩效部分（绩效激励、绩效奖金）：依据公司绩效考核制度及激励制度等公司制度。 津贴=职称津贴+注册证书津贴（需符合公司要求）。 福利补贴=住房+餐补+交通+通信+高温补贴+过节费+补充福利。 各项福利补贴详见公司福利制度。 薪酬管理 第十二条 薪酬等级表见附件。 第十三条 岗位等级表 集团所有岗位分为七个层级分别为：一层级（A）：总裁级；二层级（B）：副总裁级；三层级（C）：总裁助理级；四层级（D）：经理级；五层级（E）：副理级；六层级（F）：主管级；七层级（G）：职员级、实习生级。 具体岗位与等级对应见下表： XXX有限公司等级岗位对应表 序号 等级 对应岗位 1 A 集团董事长、总裁 2 B 副总裁、总监、监事长 3 C 集团总裁助理、总工程师 4 D 部门经理、分公司总经理、副总工程师、高级专业技术人员 5 E 部门副经理、分公司副总经理、中级专业技术人员 6 F 主管、初级专业技术人员 7 G 职员、实习生 第十四条 工资核定原则及程序 新进员工工资根据拟任岗位确定适用职等、薪等，根据个人技能与能力，及其它同类员工的薪酬水平确定薪级。 如经考核后该员工有能力承担更高要求的工作，可重新确定薪级，工资按新薪级核定；如经考核发现该员工入职时核定的岗位及工资偏高，经与该员工沟通后可重新确定适合的岗位，工资按新的薪级确定，如员工本人不同意，则以辞退处理。 第十五条 试用期薪酬与见习期薪酬 试用期间的工资一般为该为既定薪酬的80%，试用期间不参加公司的绩效考核制度，不享受公司的绩效工资，不享受公司各类福利补贴。 见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。 第十六条 薪酬的支付时间 A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 B、薪酬支付时间：当月工资为下月10日。遇到双休日及假期，可顺延。 第十七条 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； D、员工超账期借款； E、公司代付代扣员工个人负担费用； F、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； G、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 第十八条 各类假期薪酬支付标准 A、产假：按国家相关规定执行。（按基本薪酬和正常出勤结算工资） B、婚假、护理假、丧假、年休假。（按基本薪酬和正常出勤结算工资） C、事假：员工事假期间不发放工资。 D、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。 第十九条 社会保障及住房公积金 公司按照深圳市相关规定为全体员工购买社会保险（含养老保险金、失业保险金、医疗保险金、生育保险金及工伤保险金）、住房公积金。 第二十条 薪酬保密 每个员工均有对自己工资薪酬和他人薪酬保密的义务，不得随意透露他人。人力资源部、财务部门及财务人员等所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门相关人员进行核查。对于违反公司薪酬保密制度的行为，公司视情节轻重予以处罚。 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。 第