海尔集团产品全球本土化进程研究论文.docVIP

桂林理工大学管理学院市场营销09-2班 谢德双 3090717226 2011年11月9日星期三 基于海尔集团全球化品牌战略过程中 “全球本土化”策略的研究 谢德双 （桂林理工大学管理学院应用营销09-2班，3090717226） 【摘要】In order to adapt to global economic integration of the situation, the operation of the global brand, begin from 2006, the haier group the brand strategy and diversification strategy, internationalization strategy after stage, into the fourth development strategy innovation phase: globalization brand strategy stage. Globalization and internationalization strategy of the brand strategy of difference is: international strategic stage is with China as a base, to the radiation; Globalization brand strategy is in every country the localization of the market to create haier brand. At present haier has become the first brand global white home appliance, and was newsweek website named as the worlds ten innovative company. And in 2011. 1,, the central business review announced the haier haier because of the green products-green enterprise-green culture each level to carry out green development strategy, on the local enterprises green management 50 strong. These data indicate that the haier go today is successful, and haier group is through the operation and management how made todays success? Based on the global localization theory, to study the brand strategy of haier group global success, For every multinational enterprise reference and research, draw experiences and lessons. . 【关键词】全球本土化 海尔集团 家电 战略 张瑞敏 随着21世纪的到来，经济全球化已经是一种必定的趋势，作为可以让中国人骄傲的海尔集团，也看清了这个趋势，在2005年12月25日，“海尔创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会”在北京钓鱼台国宾馆召开。研讨会上，海尔集团首席执行官张瑞敏宣布启动新的发展战略阶段、发展模式及新的企业精神和作风。至此，海尔进入继名牌战略、多元化战略、国际化战略之后的第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。直到今天， 2011年海尔以907.62亿的品牌价值连续十年位居 “中国最有价值品牌”榜首，2011年8月12日《财富》中文版发布海尔为“最具创新力的中国公司” ，2011年6月16日全球政商领袖峰会宣布张瑞敏荣获“全球睿智领袖精英奖”（中国第一个获得该奖的企业家），2011年4月1日《中欧商业评论》公布海尔荣获“本土企业绿色管理50强”，2010年12月9日蝉联全球白电第一品牌······等的奖项，海尔集团全球化品牌战略的成功，很大的原因是集团领导人在应对全球化战略进程出现的各种问题时应用了 “全球本土化”理论，并把理论知识非常成功应用到了企业的实战中。本文基于“全球本土化”理论，来研究海尔集团全球化品牌战略的成功之处，以供各跨国企业参考和研究,吸取经验和教训。 1全球本土化内涵。 1.1全球本土化内涵。