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分公司月度工作汇报
月度工作总结 月度总结 *销售业绩 *月度工作计划 1)销售工作 2)品牌建设 3)人员管理 4) 利润和费用控制 下月工作计划 #月度工作重点 #月度工作计划 月度工作总结--销量 月度工作总结 销量未完成: 原因一: 原因二: 原因三: …… 月度工作总结 月份工作总结-销售 月度工作总结--品牌建设 媒体广告宣传 户外广告宣传 消费者促销活动(开盖有奖等) 事件行销活动 其他 月度工作总结--人员管理 月度工作总结--人员管理 月度工作总结--利润与费用控制 月度工作计划 销售 销量目标 完成销量的主要措施 完成销量的主要措施 品牌建设 人员管理 利润和营销费用控制 * 分公司月度工作汇报 200 年 月 日 深圳市青岛啤酒华南营销有限公司 目 录 1、××月份区域主管销量完成情况:(单位:千升) 绿区:A≥100%; 黄区:80%≤A100%; 红区:60%≤A80%; 黑区:A60% 月度工作总结--销量 2、××月份经销商销量完成情况: (单位:千升) 绿区:A≥100%; 黄区:80%≤A100%; 红区:60%≤A80%; 黑区:A60% 3、原因分析/经验分享 销量完成: 经验一: 经验二: 经验三: …… 注:完成销量区域做经验分享;未完成区域做未完成原因分析 月份工作计划执行情况 3 2 1 四周 三周 二周 一周 评价及调整 完成情况 计 划 项目内容 责任人 工作项目 编 码:SXS01202F020生效期:2004.03.25 月重点工作计划 注:月末评价内容除对全月目标完成情况进行总结外,还应包括对当月未完成计划的原因的分析 以作为确定下月计划的依据。 月度工作总结-销售 一、渠道拓展: 备注:Q:代表月销量,单位:箱 合计 Q=0 100≤Q200 200≤Q500 Q≥500 重点二批(家) 各类二批数量(按青啤月销量划分,单位:家) 青岛覆盖数(家) 区域二批总数 (家) 办事处 月度工作总结-销售 二、经销商发展: 合 计 黑区 红区 黄区 绿区 新开客户(个) 经销商类别(个) 经销商(个) 办事处 备注: 黄区:销量完成率80%≤A100%,方向培养支持 绿区:销量完成率A≥100%,方向重点发展 红区:销量完成率60%≤A80%,方向3个月考察 黑区:销量完成率A60%,方向3个月内整合 三、区域市场走访: … 片区2 片区1 。。。 …
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