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绩效评估管理系统 公司 目录 第一章 前言 4 1.1 背景和现状 4 1.2 业务模式建议 4 1.3 系统名称和版本号 4 第二章 产品概述 5 2.1 目标 5 2.2 原则 5 第三章 总体方案 6 3.1 系统结构图 6 3.2 系统拓扑结构图 7 3.2.1 软件设计 7 第四章 技术路线 11 4.1 系统逻辑架构 11 4.2 体系结构 12 第五章 功能模块简介 14 5.1 信息发布 15 5.1.1 实现专项考核结果的发布。 15 5.1.2 实现绩效评估结果的发布。 15 5.1.3 实现绩效评估相关文件的发布 16 5.1.4 整体处理流程 16 5.2 数据操作 16 5.2.1 数据录入 16 5.2.2 数据转换 17 5.2.3 计算 18 5.3 分析反馈 18 5.3.1 结果分析 18 5.3.2 辅助管理 19 5.3.3 在线查询功能 19 5.3.4 统计显示功能 20 5.4 系统管理 20 5.4.1 日志管理 20 5.4.2 机构管理 20 5.4.3 警员管理 20 5.4.4 用户管理 21 5.4.5 权限管理 21 5.4.6 字典维护 21 5.4.7 数据备份 21 5.4.8 数据恢复 21 5.5 外部接口 21 5.6 软硬件环境需求 21 第六章 性能指标 22 第七章 我们的服务承诺 22 7.1 售前服务 22 7.2 售中服务 23 7.3 售后服务 23  前言 背景和现状… … 业务模式建议 业务模式采用在市局建立中心数据库，各分县局、业务部门、内设机构和最小作战单元通过公安专网来访问中心数据库，进行相关的业务和绩效评估操作。 系统名称和版本号 中文名称：绩效评估工作管理系统 英文名称：Merit evaluate and appraise work management system 版本号：Version 1.0  产品概述 目标 以“整体防控、精确指导、精确打击”为指导思想，突出专业化指导，运用当前成熟的信息化技术，搭建一个以“四个维度”指数评估法为核心的绩效评估工作管理系统。为各单位找准自己的定位，确定警力、财力、科技投入，明确自身的工作目标和努力方向，注重全面、可持续的发展，以追求全局各项工作的总体提升提供技术支撑。 为确保局属单位各个层级绩效评估工作的顺利进行，研究开发全局各个层面共同使用的绩效评估工作管理系统。运用现代科技手段,实现全局工作任务及完成标准、绩效评估指标的统一发布；实现绩效评估指标数据采集及数据汇总和处理、绩效评估结果生成、结果分析、结果反馈，统计查询等自动化管理，从而使各单位能够利用绩效评估工作管理系统，全面、及时地掌握各项工作的基本信息，不断提升工作水平。 原则 系统设计充分考虑长远发展需求，统一规划、统一布局、统一设计。在实施策略上根据实际需要及投资金额，分期配置、分期实施、逐步扩展，保证系统应用的完整性和用户投资的有效性。因此在方案设计中，我们将遵循以下设计原则： 标准化原则 系统建设成功的最主要标准之一。俗化说，项目未动、标准先行。因此，系统建设、业务处理和技术方案应符合国家有关信息化标准政策的规定。数据指标体系及代码体系统一化、标准化。这样系统才能保证具有其它特性。 先进性原则 绩效评估工作管理系统是一个服务于新世纪的工程，需要广泛吸取国内党政绩效评估工作管理系统建设方面的成功经验，采用当今世界最先进、最成熟、最有发展前途的技术，使系统建立在较高的起点上。除服务器系统、存储设备、网络产品等硬件设备要选用业界领先的产品外，软件平台选用主流产品，既要着眼于目前系统的需求，还要面向未来的发展。 安全性原则 绩效评估工作管理系统中的用户有着各种各样不同的权限级别和应用层次，因此在系统设计时，应该充分考虑不同用户的需求，保证正常用户能够高效、快速地访问授权范围内的系统信息和资源。同时，也必须能够有效地阻止未授权用户的非法入侵、以及非授权访问。 可靠性原则 由于绩效评估工作管理系统涉及党委评价和人事等保密性信息，所以系统传输、存储应具备较高的安全性，同时随着系统应用的实时性和广泛性增加，系统应具备较高的可靠性。 开放性原则 开放性是现今计算机技术发展过程中形成的一种建立大系统，扩大系统交流范围的技术原则。系统总体方案设计在体系结构、硬件平台、软件平台的确定方面，从设备选型到设计、开发都充分考虑了＂标准和开放＂的原则。在应用系统的设计与开发方面，依据标准化和模块化的设计思想，在此基础上建立具有一定灵活性和可扩展性的应用平台，使系统不仅在体系结构上保持很大的开放性而且同时提供各种灵活可变的接口，系统内部也保持相当程度的可扩充性。 实用性及可扩展性原则 系统的建设既要充分体现系统业务的特点，充分利用现有资源，合理配置