企业如何才能招聘到优秀人才-sugoocom.PPT

01lzh@163.com 如何招聘优秀人才 内容简介 面试招聘的重要意义 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 角色演练 如何招聘优秀人才 重要意义 公司发展的基础 销售增长的原动力 --------- 如何招聘优秀人才 招聘的误区 重表面，轻本质 重介绍，轻聆听 重表现，轻探询 “面试与反面试” 如何招聘优秀人才 专业化的面试招聘程序 1、填写应聘表格 详细 正规 2、面试的座位安排 3、有目的的开场白 消除惊张感 自我介绍 4、做面试笔记 如何招聘优秀人才 专业化的面试招聘程序 面试所需审查的能力： 1、 说服力/销售能力/沟通能力 定义：善于人际和沟通技巧，使其构想、计划、活动或产品获得肯定与接收。 行为指标： ~确定客户的需求和决策的关键。 ~选择恰当的手法 ~明确产品或服务如何满足客户的需求 如何招聘优秀人才 ~了解被拒绝的原因，做恰当的回答。 ~了解客户的顾虑。 ~切实采取有利的行动。 ~谈话前后有连续性，逻辑清晰。 ~正确用语，表达简明扼要。 如何招聘优秀人才 问题 ： --谈谈你近来最大的客户，你是如何促成合作关系的？ --作为一名销售人员，你比其他销售人员的优势在哪里？为什么？ --请你讲述一个你成功说服别人按照你的想法去做的实例。 --谈谈你如何使产品在激烈的竞争中脱颖而出的实例。 如何招聘优秀人才 --谈谈你周围的人对你的评价。 --我们都遇到过固执的人，请举例说明你是如何处理别人的拒绝的？ --你认为一个成功的销售人员应具备哪些素质？ --工作中你通常和什么人或部门打交道，请讲你一次比较困难的情况。 如何招聘优秀人才 2、诚实度/可信性 定义：诚实可信，所提供的情况完全属实。 行为指标： ~了解做人的重要原则。 ~明确自己的实际情况。 ~回答问题直接、明确。 ~对于不利的因素勇于承认。 如何招聘优秀人才 问题： --谈谈你的优点和缺点。 --请讲一件你很有成就感的事例。 --我们都有过说谎的经历，请你谈谈记忆深刻的一次说谎经历。 --应聘这个职位，你认为自己的不利因素是什么？ 如何招聘优秀人才 3、主动性 定义：主动积极采取行动，已达到目标或超越所需的要求，工作态度积极，不会依赖指示才去作出行动。 行为指标： ~工作态度积极进取。 ~想出改善的办法。 ~不等别人要求就会主动把握机会。 ~争取自我改善的机会，不止做该做的事量。 如何招聘优秀人才 问题： --请你讲述一个采取行动，改善本身的技能或工作表现的实例。 --你是如何获得在——的工作的？ --请讲述一个你决定立即采取行动的解决问题，而不等他人接手的实例。 --当发现所从事的工作不适合你时，你采取了什么行动？ 如何招聘优秀人才 --你在——期间，最大的成就是什么？你是如何达到的？ --请你举一个你工作表现特殊的实例。 如何招聘优秀人才 4、学习能力 定义：短时间内能将变化多端的相关信息资料运用到工作当中。 行为指标： ~勇于发文，以获得新知。 ~阅览相关的资讯。 ~善于观察，以增加技能。 ~勤于练习，以熟练技能。 ~很快便懂得运用新知和技能。 如何招聘优秀人才 问题： --请讲述一个你掌握一门技巧的实例。 --进入新的领域，那些东西你掌握的快一些，那些东西掌握的慢一些？ --你在学校中的成绩如何？为什么？ 如何招聘优秀人才 5、