《研发成本管理--质量与成本的平衡之道》.docVIP

《研发成本管理--质量与成本的平衡之道》 日期：2015年北京10月29-30日；上海10月26-27日；深圳11月02-03日 讲师：Johnson 全国统一价：￥3200元/人（含授课费、指定教材、2天午餐及课间茶点等） 优惠措施：￥4980元/2人（不再打折，单独一人收费3200元） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热线4000-815-378；客 【参加对象】董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。 【课程纲要】 第一部分、案例和相关概念 第二部分、以价值为核心的产品研发过程质量管理 第三部分、以价值为核心的产品目标成本管理 第四部分、研发质量和成本管理体系 本课程从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、质量管理和成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。 【课程收益】 * 理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路 * 掌握解决质量成本冲突的本质方法：抓住客户核心需求并进行有效的价值管理 * 学习华为、三星、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法 * 掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产生“质量浪费