AIG和通用汽车将在本周重新加入标普500指数.docVIP

防爆工具 V7TN 北京时间6月4日上午消息 美国国际集团和都将在本周重新加入标准500指数，成为该指数的成分股。分析师会出，对于这两家在危机期间接受了大额救助的企业而言，这是其在复苏道路上所取得的一个里程碑事件。 标准普尔道琼斯指数公司在本周一对外表示，美国国际集团和通用汽车都将在本周四收盘后加入标普500指数。 此举意味着美国国际集团和通用汽车的胜利。自五年前几近倒闭以来，这两家企业都采取了一系列措施对其业务进行审视，并重新实现了业绩的复苏。 标准普尔在其官方网站上表示，能够加入标普500指数的企业都通常被认为其行业的领导者。重新加入这一指数无疑会提升其股价水平，特别是对于通用汽车而言。，目前通用汽车依然是由美国政府持股。 在2008年至2009年经济衰退之间，美国国际集团接受了1820亿的救助，而通用汽车获得的注资规模为500亿美元。当时美国政府对这两家企业的救助备受市场争议，但美国政府官员表示，对于稳定美国当时疲软的经济而言，这项举措是必要的。 在2012年12月，美国财政部宣布，将出售对美国国际集团的余下持股。纳税人将因此项救助而实现盈利。 在上个月晚些时候，美国财政部表示，将在2014年左右退出对通用汽车的持股，但与美国国际集团救助不同的是，美国政府可能会在对通用汽车的救助项目中出现亏损。 市场对安倍的“第三支箭”感到失望。周三日本收盘大跌3.8%，对也跌破100。分析人士指出，与此前报道相反，安倍并未宣布让日本公共退休基金购买更多股票和海外资产。此外，“第三支箭”对日本经济最需要的劳动力市场改革力度仍然不足。但最终这“三支箭”能否“射中靶心”，重振日本经济？“安倍经济学”的效果仍需拭目以待。 雄心勃勃的“第三支箭” 安倍周三宣布，日本政府的目标是致力于在未来10年将人均收入提高150万日元，实现2%的实际GDP平均增速、3%的名义GDP平均增速。 安倍在讲话中称，这套经济改革方案包括：建立经济特区，吸引海外的技术、人力资源和资金；减少监管，彻底清除抑制企业活力的障碍；开放医疗和基建产业，允许在互联网上销售非处方药；加快推进小型农场的整合，建立大型农场；全面放开零售电力市场，分拆配电和输电业务，并计划在未来10年内将公用设施投资增加50%，未来10年将公共、私人部门对公共设施投资增加至目前的3倍即12万亿日元。 安倍还计划到2020年将海外直接投资存量增加至35万亿日元，将基建出口增加至30万亿日元。他表示，日本将在3年内“赚回原本失去的50万亿日元的国民收入”。 为了帮助日本经济摆脱持续20年的通缩，安倍晋三在去年12月底上任后打出了一套政策“组合拳” 以激进的货币政策、灵活的财政政策、促增长的结构性改革作为“三支箭”的刺激计划，被业界称为“安倍经济学”。 此后安倍政府射出了“第一支箭”：日本央行在新行长黑田东彦的领导下于4月4日推出了激进的“质化与量化”宽松货币计划，目标是两年内通过大量购买国债实现2%的通胀目标；“第二支箭”是13.1万亿日元的财政刺激计划。 安倍上个月已经收到了他的第一张“成绩单”：日本第一季国内生产总值较前一季度增长0.9%，超出市场普遍预期，环比年化增长率为3.5%，为2012年一季度以来最快，也高于美国的2.5%和欧元区的-0.9%。 安倍周三誓言将通过财政及货币政策杀掉“通缩怪物”，并强调增长战略是政府经济政策的核心。一揽子改革措施将于6月14日由议会表决，有望于今年秋季获得通过。 劳动力市场改革力度不足 但目前来看，“安倍经济学”并未能成功救市。尽管日本股市一度“高烧”，但5月23日的“黑色星期四”狠狠地给热情高涨的市场投资者泼了“第一盆冷水”。当天日经指数暴跌7.3%，此后更是一路下挫，从5月23日的最高点15942.6到周三为止足足下跌了2928点，降幅超过18%。 安倍的“第三支箭”射出后，股市依旧大跌3.8%，让人们越发质疑：日本股市近期大跌是否意味着安倍经济学的失败？ 荷兰合作驻伦敦的汇市策略师劳伦斯对《第一财经（)日报》记者表示：“市场对安倍的‘第三支箭’表示了失望。与此前媒体报道的内容相反，安倍并未宣布让日本公共退休基金购买更多股票和海外资产。” 另一方面，许多经济学家认为，尽管周三的改革方案看上去很“大刀阔斧”，但却有些“偏离靶心”了 安倍避开了一些不受欢迎的改革，尤其是劳动力市场改革。 改革计划包括了提高劳动力市场灵活性的内容，日本政府将通过制定新规来实现这一目标，例如要求加强职位匹配和新职介绍服务等，而不是让企业迅速解雇冗余人员。据政府估计，日本企业的冗余人员总数为460万人。 一些分析师告诉《第一财经日报》记者，日本目前最大的风险就是政府在推行结构性改革上力度不足。在劳动力市场改革方面，安倍显然有些犹豫不前，改革力度仍然不足。如果无法在改革不灵活的劳动