企业文化建设对企业思想政治工作创新.docVIP

企业文化建设对企业思想政治工作创新一、思想政治工作在企业中的地位和作用 1951年，在我党召开的第一次全国宣传工作会议上“思想政治工作”这一概念被正式提出。我国学者如张耀灿等认为，将思想工作中隶属于政治性部分的内容和政治工作中隶属于思想性部分的工作相结合就形成了思想政治工作。邓小平曾经说过，思想政治工作包含物质和精神两方面的文明，在建设有中国特殊的社会主义社会过程中起着基础性的作用。 企业的思想政治工作是做好企业工作的法宝，是企业持进一步发展和壮大的基础： 第一，思想政治工作是企业其他工作的生命线。一个企业的思想政治工作做得好，有利于企业职工思想的统一，促进企业的凝聚力，进而促进企业的进一步发展，增加企业在市场中的竞争力。 第二，思想政治工作是企业改革的思想保证。企业思想政治工作主要通过帮助员工建立主人翁意识来开展，这样有利于职工确立竞争意识，增强自身的使命感，从而在一定程度上减少企业改革过程中的阻力，推动企业更好地发展。 第三，思想政治工作能为企业创造一个稳定和平的生产环境。企业能否拥有一个稳定和平的生产环境受社会和企业内部两方面因素的影响。思想政治工作的开展，一方面可以引导员工相互建立团结友好的关系，另一方面可以确保企业协调好各方面的关系，从而保证企业处在一个稳定和平的生产环境中。 二、企业思想政治工作与企业文化的关系 “企业文化”是从西方引进的一个概念，我国学者陈亭楠总结了中国背景下的企业文化的具体概念，即“企业文化是在社会主义市场经济的不断实践中，企业逐步所形成的为全体员工所认同、遵守、并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。”企业文化具体包含物质、行为、制度以及精神四个层次的文化。 从概念上来看，企业的思想政治工作与企业文化毫无关联，实际上，两者在工作目标、工作内容、工作形式以及具体内容方面存在着相似之处，具体表现为： 第一，工作目标方面。企业文化的建设和企业思想政治工作的开展，都是为了加强企业员工的归属感和认同感，鼓励员工团结友爱，增强企业的向心力，以此来促进企业经营活动的开展。由此可见，企业的思想政治工作和企业文化都是围绕着激发员工的积极性和创造力来实现企业长足发展这一共同目标而开展的。 第二，工作对象方面。企业文化建设强调对企业职工的管理是一切管理活动的重中之重，人本主义思想认为，在实际的管理工作中，应该以人为本，既要满足员工物质方面的需要，也要满足员工在心理、精神方面的需要。党的思想政治工作的根本宗旨是全心全意为人民服务。在这一思想的指导下，我国企业在开展思想政治工作时，也主要是帮助企业主公建立主人翁意识“想职工之所想，急职工之所急”。所以，二者的对象都是人——企业员工，且在实际工作中都强调以人为本。 第三，开展形式方面。企业文化主要是通过营造企业特有的文化氛围，来引导、规范职工的各项活动始终以实现企业的核心价值来进行。而企业的思想政治工作主要是通过宣传社会主义思想体系，来提高职工的政治思想水平。因此，企业文化和企业思想政治工作都是通过教育、情感激励等来引导人的思想的方式来进行的。 第四，实际内容方面。企业文化和企业思想政治工作都是为了帮助员工树立正确的价值观、人生观和世界观，二者在具体的内容上是相互交叉的。 三、借企业文化建设来创新企业思想政治工作的途径 第一，物质层面。企业文化物质层面的内容有产品、服务、企业建筑、广告、生产环境等等，这些属于企业文化的表层，是企业文化优劣与否的外在表现。从物质层面来讲，借助文化建设来创新 企业思想政治工作的切入点是塑造属于本企业的品牌。加强职工对企业的品牌文化的理解，能提高职工的责任感，增加企业凝聚力，实现思想政治工作上的创新。 第二，行为层面。企业文化的行为层面主要是指员工在日常生产和生活中表现出来的一系列文化现象。行为层面的文化能体现一个企业的管理作风、员工关系和企业的核心价值观。企业可以通过鼓励员工大胆创新、强化合作精神等，来实现创新企业的思想政治工作。 第三，制度层面。企业制度层面的文化主要是指一个企业的领导体制、组织结构和管理机制。在这一层面可以通过及时修正不适应企业发展的规章制度，将企业价值观规则化、制度化，以便引导员工价值观的建立，这样通过制度层面的文化建设，推进企业思想政治工作。 第四，精神层面。精神层面的文化包含企业的核心价值观、企业社会责任、管理哲学等内容，是企业文化的核心。企业思想政治工作创新可以借助培养企业核心价值观作为切入点来实现其创新。 总之，企业文化是在管理学不断科学化、理论化的过程中发展起来的，企业应该利用建设本企业文化的契机，将企业的思想政治工作和管理科学有机结合起来，这样才能有效避免思想政治工作的僵化，才能更好地发挥思想政