工资集体协商工作是企业工会 维护员工基本权益重点抓手.docVIP

工资集体协商工作是企业工会 维护员工基本权益重点抓手江苏省金象传动设备股份有限公司系国有参股的股权结构多元化的机械制造企业，现拥有员工500多人。2011年实现销售：23625.71万元，上缴税收金：1571万元，利润总额：3609.85万元，工资总额1864.15万元，同比增长52.71%；金象传动经济总量10年增长了6倍，公司员工收入与公司经济发展也保持了同向增长。这一成果有赖于企业主要经营者依靠员工办企业思想的确立，也得益于公司工会坚持开展工资集体协商制度。我们坚持两年一次的工资集体协商制度，已连续10年，平均每年员工工资增长12%；在工资集体协商过程中，我们坚持做到协商程序合法、协商手续规范、协商代表结构合理、协商内容明确具体、协商成果双方认可并一次完成。我们的做法和体会是： 一、工资集体协商工作要理直气壮依法律条例规章高调开展 工资集体协商已成为国家、地方性法律、法规，企业工会在其中承担代表员工权益的重要职责。我们工会组织充分利用“工资集体协商”这个平台，敢亮“维护员工权益”这把尚方宝剑，把党的“让员工分享发展成果”要求落到实处。为此我们工会组织自身必须带着使命带着感情去学习领会《工资集体协商条例》精神和内容、吃透精神、把握权重、主攻要点。通过学习，我们认识到工资集体协商工作有一系例“规定动作”，只有我们全面理解、严格规范、精心组织，才能做到合理合法、公平公正、双方接受、和谐共赢。工作中我们特别把握“正式邀约”、“双方协商”、“职代会审批”、“主管部门审核”等四个核心环节，做到一个都不能少，每个环节必须按要求做到做细做好。正式邀约，我们一般提前十五天以书面形式正式向公司行政方送递《工资集体协商邀约书》，并明确时间、地点、内容；双方协商，我们认真布置工资集体协商现场，按协商程序由工会代表主讲，其他员工代表从不同方面和层面进行补充发言；接着由公司财务、人事等部门分别国围绕人力资本、人才流动等方面侧重发言，再由公司总经理对工会提出的意见进行表态；职代会审批，就是将工资集体协商内容纳入集体合同，提交员工代表大会审议通过；主管部门审核，就是把经行政、工会双方签字的《集体合同》报送市人社局核准后公布执行。这些“规定动作”是法规赋予我们工会组织的权利和义务，我们不仅要做，而且要有声有色地做、高调地去做，这也是我们企业工会维护企业长久稳定发展基本的有效的关键的路经。 二、工资集体协商工作要抓住重点依行业薪酬水平周密开展 工资集体协商核心是员工工资增长与否以及增长幅度的大小；工资集体协商顺利与否关键在协商基础工作做的好坏。也就是说工资协商文本中工资增长幅度的标的至关重要，员工的预期、行业的收入水平、企业的长远发展都要兼顾，这也是我们工会组织能否做好做足工资集体协商这门功课的基本功。2011年，我们工会在协商前广泛进行行业收入调研分析，并专门撰写调查报告。报告中不仅提出增加薪水的目标，还提出了增加的理由。如： 一是公司员工收入在淮安同行中处于中上等水平； 二是2010年国内物价涨幅超过为5%，且有进一步升高趋势，剔除物价上涨因素员工收入实际增长也只有10%左右； 三是2011年公司将加快搬迁新区的步伐，原有的上班近、能照顾到小家等可比优势已不复存在，公司面临熟练工的竞争； 四是2011年公司将面临搬迁与生产的双重压力，稳定员工、稳定生产经营是首要任务。 据以上理由，工会提出了增长15%，人均月加薪318元方案。此方案在行政与工会正式协商谈判时双方一致通过。同时我们还根据平时了解的和员工关心的问题和情况，利用工资协商会议主动提出一些请行政关注的的问题。如：一是管辅人员与计件员工收入用什么方法权衡的问题。二是经营层与管理层对“优秀”员工标准统一的问题。三是管理层对“能人”与“能干”如何判定的问题。这些对行政制定员工加薪具体实施方案提供重要参考，有利于加薪方案制定更加可行实效。（这些在今年加薪工作中得到采纳） 2012年是第五轮集体合同的第二年，今年如经营形势能保持与去年同期水平，加薪目标仍是去年确定的人均318元/月。众所周知，今年上半年公司经营困难2009年还大，生产、销售、利润同比下滑30%以上，按《合同》暂缓加薪职工是没理由报怨的，企业领导也是没有道德风险的。但公司经营层还是召开专题会，大家不是讲困难、不是论成本、不是算产出，最后以“承诺比黄金更重要”统一思想，决策继续为员工加薪。本月十四日，大部分部门员工新增的薪水可到位。（方案增加了岗位工作量负荷度评估，岗位现职调整与描述）。 三、工资集体协商工作要双向维护依可持续性要求和谐开展 “大河有水小河满”、“员工与企业共享发展成果”，工会要“一肩挑”，“双向维护”也是我们企业工会性质决定的。在企业成长时期，工会要站在企业成长一端，维护企业