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建立职工民主管理运行机制
建立职工民主管理运行机制摘要:本文探讨了民主管理工作坚持思想统一,达到一个加强职工民主管理工作的好境界,坚持合作共事,形成一个作风民主的好班子,坚持规范运作,建立一套有利于职工民主管理健康运行的好机制,坚持以人为本,发挥职工群众创造历史的好作用,坚持求真务实,养成一个时刻不忘群众路线的好作风,调动了职工积极性,促进了全院的经济发展。
关键词:企业职工;民主管理;统一思想;规范运作
贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,建立职工民主管理的新机制,发挥职工群众的主力军作用,是职工民主管理工作的中心内容。近年来,我院按照局工会的部署,认真贯彻落实局党委、局工会《关于进一步加强职工民主管理工作的意见》和院党委制定的《关于进一步加强职工民主管理工作的实施意见》,践行局工会提出的“四在四有”理念;要突出创先争优主题,发挥工会活动贴近基层、贴近群众的优势,把基层、班组和岗位作为重点,广泛开展以“讲发展、争做攻坚克难的先锋,讲和谐、争做顾全大局的楷模,讲作为、争做岗位成才的榜样,讲素质、争做无私奉献的模范,讲责任、争做爱岗敬业的标兵”为内容的“五讲五做”活动;在队伍中形成爱岗位、负责任、兴企业、促发展的文化自觉,形成靠技术立足、靠创新立业、靠作为立身、靠群策群力开创油田美好未来的行为导向,建设技能精、作风硬、力量强的主力军。并把活动贯穿于民主管理工作中去,通过卓有成效的工作,最大限度地调动职工的积极性和创造性,推动油田的和谐持续发展。
1 坚持思想统一,达到一个加强职工民主管理工作的好境界
实行职工民主管理是推动企业改革、发展的重要动力。全心全意依靠工人阶级,不是一句空洞的政治口号,不是想不想做、愿不愿做,可有可无的问题,而是一个要不要执行党和国家方针政策的大问题。当前,胜利油田正处于加快发展、再上台阶的战略机遇期,正处于转方式、提质量的重要突破期,积极探索和实践新体制下职工民主管理的实现形式,并在领导力量、人员分工、保证措施等方面认真落实。我院根据局党委的有关文件精神要求,深入开展争做“学习型、创新型、人本型”工会组织和工会干部活动;要用新理论指导新实践,用新办法解决新问题,使民主管理工作体现时代性、把握规律性、富有创造性,从讲政治的高度看待民主管理问题,制定了具体的职工民主管理的实施意见,不断建立完善和谐稳定长效机制,推进新时期民主管理工作不断上层次、上水平、创新发展。
2 坚持合作共事,形成一个作风民主的好班子
如何实行职工民主管理,既保证法人治理机构依法行使职权,又维护职工群众的合法权益,搞好改革、开拓市场、办好企业,必须讲求民主,依靠群众。做到这一点,单靠一个方面是不行的。尤其是实行职工民主管理,不是哪一个人、哪一级组织的事情,而是涉及到方方面面的事情,是企业党政工共同的事情。从这一认识出发,坚持合作共事,注重整体功能的发挥。各级党组织致力发挥政治核心作用,加强领导班子思想政治建设,协调各方面关系;认真贯彻党的群众路线,正确处理法定职权与民主管理的关系,坚持依靠职工群众办企业;工会组织在党委领导下,尊重和支持行政机构用好法定职权,引导和组织职工群众参与企业民主管理,发挥主人翁作用,推动油田和谐发展。
3 坚持规范运作,建立一套有利于职工民主管理健康运行的好机制
加强职工民主管理工作,其实质就是让职工群众当家作主,要做好这项工作,关键是要有一套好机制,使职工民主管理规范化、制度化。因为只有规范化、制度化,职工民主管理才不是一句空话。认真实施和规范以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,加强日常民主管理工作,组织好职工代表巡视和质询活动,发挥好职代会闭会期间各专门委员会的作用,行使好职代会的职责;加强党务公开、院务公开、业务公开的工作力度,按照“起点要高、载体要活、形式要新、效果要好”的总体目标,深入开展了“三务”公开的试点和探索工作,强化工作协调,增强“三务”公开的规范性、实效性,切实落实好职工的知情权、参与权;加强基层民主管理,把民主管理工作重心进一步向基层下移,认真落实基层职工大会、室务公开、室务质询和民主管理小组制度,保证了职工民主监督权的落实,推动基层民主管理民主监督工作再上新台阶。
4 坚持以人为本,发挥职工群众创造历史的好作用
开展任何工作,最关键的问题是人的问题。把人的积极性、创造性充分调动起来,工作就有了胜利的希望。实行职工民主管理也是如此。如果职工群众对民主管理工作态度冷淡,参政议政素质低下,即使有再好的机制也是枉然。在推行职工民主管理过程中,坚持以人为本,首先从人抓起。应采取多种措施,抓职工群众的主人翁教育,抓职工群众参政议政能力的培养,充分发挥工会在职工民主管理上的组织协调职能,严格执行工会参与行政管理工作制度,从思想上、工作上、作风上全面密切党群、干
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