扎实推进创先争优活动之经验摭谈.docVIP

扎实推进创先争优活动之经验摭谈开展创先争优活动，是党中央创新和加强基层党组织的一项重大举措。国有企业应以“全面提升企业发展质量和发展水平”为目的，扎实推进创先争优活动，提高党建科学化水平，促进企业科学、和谐、又好又快发展。笔者以福建湄洲湾氯碱公司为例，摭谈几点活动经验。 福建湄洲湾氯碱公司是福建石化集团公司下属企业，主要生产精细化工的原料，现有员工8百多人，党员177人，基层党支部10个。2010年6月以来，公司党委认真贯彻落实省国资委党委以及福建石化集团公司党委关于开展创先争优活动的工作部署，围绕企业生产经营和改革发展，紧密结合企业生产诊断工作，调动基层党支部和广大党员参与创先争优活动的积极性、主动性和创造性，取得了初步成效。主要做法有以下几点： 一、加强“五好”支部建设，夯实创先争优活动的基础 公司的10个党支部都在生产一线和基层。党支部坚强有力，创先争优活动就一定开展得有声有色。加强“五好”支部建设，是夯实创先争优活动的基础，又是建立创先争优活动长效机制的重要保证。 首先，结合实际，确立主题。每个支部按照年初公司党委的工作部署，紧密结合公司中心工作和本单位实际，分别确定创先争优活动主题和创建“五好”支部的具体内容，主题确定后，各支部将内容细化分解，具体落实到每个小组、每位党员。 其次，完善标准，充实内容。制定一套科学完善的“五好”支部考评标准是做好创建工作的基础。按照创先争优活动要求及公司党委的年度计划，每年都对《“五好”党支部考核验收评分细则》不断充实完善，从企业实际、形势任务、支部创意等方面修订一部分考核内容。 最后，科学考评，表彰激励。一是科学考评。在每半年一次检查取长补短的基础上，年终考评主要采取“听、看、谈、查、评”方式。二是及时反馈。考核中发现的问题由党委书记在例会上讲评，各支部交流经验做法。四是形成机制。坚持实行“年初讨论修订---半年自查互查---年终考核评比”制度。同时在公司编订的《党务政工规程》中，修订了15项与创“五好”党支部相配套的操作程序，让各支部做到有章可循。创建“五好”支部活动，促进了企业生产经营和改革发展的各项工作，取得了实实在在的效果。 二、紧密结合生产诊断，丰富创先争优活动的内容 2010年，公司党委提出创先争优活动要与生产诊断工作紧密融合，开展了“党员献计献策”活动，为党员搭建一个积极参与生产诊断工作的平台。两年来，党员共献计策280条，参与率达99%。2010年，总经理吴宏以普通党员身份参加了献计献策，他提出的“烧碱填平补齐”计策，被生产部采纳并实施，每年可为公司增加效益400万元，降低成本800多万元，产生的效益可达数千万元，同时使电解、氯氢处理、盐酸、盐水、液氯、高浓碱、次氯酸钠7个工段基本实现了废水零排放。 公司党委每年组织各党支部分别评选出好计策30条，最后评选出最佳组织奖（党支部）一名，一二三等奖及鼓励奖数名。两年来，公司党委在省国资委倡导的生产诊断中，继续开展党员献计献策活动，让广大党员在生产诊断中显身手、亮智慧、出成果、做贡献，企业受益、员工满意，党员有作为、支部有地位。2012年，公司党委决定把党员献计献策活动常态化，制定了《党员献计献策活动实施办法（暂行）》纳入《党务政工规程》中，成为公司党建工作的一项品牌工程。 三、树立典型示范引导，扩大创先争优活动的影响 公司党委把发现先进典型、树立先进典型，发挥先进典型示范引导作用，作为检验活动是否取得成效的标准之一，让广大员工学有榜样、赶有目标。 BDO项目是公司2009年底投产的新项目，该项目引进国际先进技术，产品质量好、附加值高，一经投放市场，立即受到国内外用户的青睐，2010年以来产品供不应求，只要提高产量，就能增加效益。公司把实现BDO项目达产达标作为创先争优活动项目。为了早日实现达产，共产党员、车间主任周志军带领团队，对关键设备进行改造，在他带动下，车间党团员组成的工作团队，每天一干就是十几个小时，有的同志因化学品过敏全身起泡痛苦难当，有的同志身上擦伤了，有的同志手上磨破了，他们仍坚持着。改造后的 BDO项目装置实现满负荷运行，产品质量高于99.7%。当年为公司新增销售收入2.45亿元、毛利8300万元，创造了极佳的经济效益。像这样的事例，在公司里数不胜枚，每个支部都有几个响当当的先进人物。 这两年，表彰了一批优秀党员，树立了一批不同类型的典型：有来自生产一线、凭着娴熟技术果断处理重大事故的操作能手；有在“经济技术创新工程”活动中作出突出贡献的技术员；有练就一手绝活、善于处理电气方面疑难杂症的高级技师；有安全、及时完成铁路运输任务，实现连续安全行车3300天的储运专用线站长等。公司拥有省级优秀共产党员、“省五一劳动奖章”获得者、国资系统优秀党务工作者、优秀共产党