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汤燕雯 用财富造福社会
汤燕雯 用财富造福社会“一个人能不能被社会认可和尊重,不在于财富多少,而在于你用财富为社会做了多少。”
――汤燕雯。
投身慈善 营造温暖
在许多人心里,汤燕雯是个女强人,但事实上,她更是一个感情丰富、文静细腻和充满爱心的人。她说:“我的企业规模虽然不是最大,但却很有规律、定位高,无论在什么行业,一路走来都是精品路线。”她谦虚地表示,“自己虽然不是最有出息,但却过得比较充实,财富虽不是最多,但过得坦荡和有自信。公司虽然不是典型的楷模式企业,但坚持内外一致的原则,财务制度公开透明,没有一个家族成员进入公司。”
她对社会慈善事业的博大胸怀和无私慷慨,不但让人们领略到了她心中那一片爱的海洋,也让人们读懂了她不断追寻财富的终极目标――回报社会。
汤燕雯的慈善活动最早是从帮助山区开始的,到了2005年10月,汤燕雯一次为常州市慈善基金捐资1000万元人民币。在一次又一次的慈善捐款场合,汤燕雯有如接受一次又一次的教育,她也一再地对自己反省,她得出一个结论:“公众并不关心你拥有多少财富,你的企业规模有多大,但一旦你做了好事,他们就会感激你,认同你,即使他们不是直接的受益者,也是如此。而对企业家自己而言,他们也希望获得社会的认同。”
1998年,在地处巫山山脉深处的湖北秭归梅家河乡陈家淌村,她出资20多万元兴建了第一所“长兴光彩小学”, 解决了一百多名孩子的就学问题;八年后,在四川甘孜藏族自治州的理塘县,她出资26万多元兴建了第二所“长兴光彩小学”, 为身处贫困地区的孩子们雪中送炭。
2000年,她设立“长兴百万光彩助困基金”,再次向社会贫困群体伸出援手;在营造“中国民营企业2000年光彩世纪林”活动中,她包下了由江苏省全省承担的200亩沙漠造林任务。
2005年,常州市政府筹措慈善基金,汤燕雯带头响应,捐资1000万元。市领导考虑到长兴集团还是发展中的企业,劝她不要捐得太多。汤燕雯说:“没有党的改革开放政策,就没有长兴集团的今天。富而思源,富而思进,响应国家的号召,回报社会,是民营企业义不容辞的责任和义务。”要统计汤燕雯的捐款数额很难,因为她的捐款行动实在太多太多了。
她的爱心除了传递给远方的陌生人,同样也随时随地施予身边的员工。有一年,公司一位电工患了急性肝病,汤燕雯知道后,立即让人送去25000元,派人派车专程把他送往上海救治,治疗和养病期间,他家庭的亏欠,全部由汤燕雯个人来承担。她还个人出资50万元在公司设立了一个帮困基金,员工或家庭有特殊困难,可以申请每月领取部分补贴。公司又出资500万元,悉心为员工建造宿舍,每个房间配备了空调、淋浴房,活动中心还配置了图书室、娱乐室,为他们营造了一个温馨的家的空间。
对于为什么热衷于投身慈善事业,她说:“自己虽然不是改革开放中的第一代人,但改革开放30年以来,自己参与其中20年,既是参与者也是见证者,也是最大的收益者,但中国还是有着贫富差异的事实。对帮助当地贫困,自己要有良知,应当做一些什么,而在能力上,自己也是可以做到的。不能忘记,自己就像一个孩子,老百姓是看着你成长起来的。”
2006年4月18日,北京人民大会堂。中国慈善公益领域“2006中国慈善排行榜暨十大慈善家发布典礼”隆重举行。当十大慈善家中唯一的女性汤燕雯上台领奖时,主持人白岩松为她宣读了这样的颁奖词:“提到和慈善有关方面的事,大家愿意用上善若水,其实水是最有力量的,接下来的获奖者可以很好体现上善若水,她是全国政协委员,她把企业做大以后似乎有意识躲在人群后面,但做慈善好事总是站在人群的前面。她就是常州市长兴集团董事长汤燕雯女士……山区老人称她观音菩萨,她是常州人的骄傲,也是当代中国女性的骄傲。”
以德奠基 伦理重于利益
1989年,汤燕雯辞别仕途,投身商海。创业伊始,她就以女性的良善之心和细腻的审美观,独善其身,别具一格,在鱼龙混杂、“做什么都赚钱”的市场上,只做质地优良、品种新颖的商品。五年商海生涯,披沙拣金式的市场历练,不仅使她掘到了第一桶金,更重要的是铸就了精品理念的第一块砝码。
1994年,汤燕雯买下了即将油尽灯灭的百年老店“长兴楼”。事实证明她慧眼独具,小小长兴楼在“小店脏乱差,大店门槛高”的餐饮业声名鹊起,食客趋之若鹜,同行纷起效尤,形成难得一见的“长兴楼现象”,引发了常州餐饮业的第一次服务革命。汤燕雯的名字不胫而走,成了常州人提及最多的名字。
成功只是开始,汤燕雯又想“开一家对得起消费者厚爱”的大饭店。是时,大饭店可是国营或涉外饭店的一统天下,她毅然率先闯关,投资4000多万元,在常州市中心黄金地段开办了5000平方米营业面积的长兴楼城中店,开张伊始,精致可口的菜肴、众口一词的服务口碑和合理适中的价位,就受到市场热烈的追捧,饭店门庭若
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