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- 2017-08-31 发布于天津
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宜兰县公共造产基金导入绩效奖金计画研究-宜兰县政府.doc
如何提高宜蘭縣公共造產基金執行績效計畫
一、前言
本府始於86年游前縣長錫堃交辦以公共造產方式辦理縣管河川(疏濬工作,將所挖掘之土石方運送至榮民工程處所設置之砂石場,並委託該場碎解篩選分類,再由本府出售砂石成品。其後欲興辦公共造產事業,特向臺灣省政府貸款5,000萬元以資籌辦。惟經過3年籌設最後分析成本結果,每生產1立方公尺砂石成品,縣府須虧損20元,興辦公共造產事業無法定案實施。及至劉守成縣長於88年上任後,賡續研議修正上開興辦方式,最後採由縣府公共造產辦理縣管河川疏濬工作兼供砂石料源,並未再委託砂石場碎解篩選分類,至89年3月正式開辦南澳南北溪疏濬、89年5月東澳北溪疏濬、92年12月蘇澳新城溪疏濬、93年5月開始辦理蘭陽溪疏濬迄今。
本縣首創將河川疏濬工作以公共造產模式辦理,從85年至98年盈餘繳庫累計16億餘元,(詳附件一)
扣除回饋金部分,實際挹注縣庫財源9億7,794萬餘元,依蘭陽溪歷年採取土石量資料顯示,(詳附件二)
預算編列從94年至99年,年平均預計可開採2,799,387立方米,決算執行後年平均僅達1,922,577立方米,其中除95、96度因調整砂石料源售價及載運體積致使開採土石量超過300餘萬立方米以上外,其餘年度皆因運輸便道遭颱風嚴重沖毀,未能達到預算開採土石量,另就本府臨時人員(約聘雇、臨時、雇工)薪餉資料顯示,公共造產基金為除社會處(每月
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