货品与库房管理.ppt

库房管理及区域规划 库房管理的内容 库房管理中会涉及到： 仓库管理 货品管理 物料管理 什么是库房？ 存放、摆放物料和货品的地方 （如：卖场仓库、店铺仓库、卖场柜台） 什么是货品？ 卖场中存放的员工销售的产品 卖场中存放的赠品 其他出现在卖场的货品 什么是物料？ 在销售过程中使用的物料、陈列用品 卖场摆放的办公用品 其他出现在卖场的用品 什么是库房管理？ 通过对某一空间货品或物料的摆放、整理以达到对数据统计和工作的需求 一般库房与卖场之间的比例为2：8 库房管理五部曲 库房管理之一库房管理 库房管理之一库房管理 外仓管理： 主要存放以下商品：以陈列为主的仓储式卖场、畅销货品、同层陈列的货品、适销尺码的商品 库房管理之一库房管理 库房管理的意义： 有利于店内销售货品及时补充，并通过合理库存提高销售 库房合理的摆放可以对库房面积进行充分的利用 提高库房顺序感，从而缩短员工取货时间，提高工作效率 减少新员工对库房的陌生感及时融入团队 提高月盘点的效率、准确率、节省人力资源 库房管理之一库房管理 案例练习 库房管理之一库房管理 案例练习 库房管理之一库房管理 案例练习 库房管理之二货品管理 库房管理之一货品管理 货品管理的意义： 有利于店内商品及时补货，并通过合理库存提高销售 及时提供滞销商品讯息、调整产品结构 残次货品及时调出、增加仓库容积 出现商品缺失能及时发现、减少损失 提高盘点准确率、节省人力 库房管理之二货品管理 库房管理之三区域规划 库房管理之三区域规划 基础原则： 新商品入库准备：新商品入库前在靠近仓门的位置、拿放比较便利的位置及时调整出空余仓位 旧商品码放原则：一般按照畅销、滞销、修理、修理商品的原则码放 每件商品在进仓、出仓前都应有完整的外包装（如塑料袋、鞋盒等），不完整的外包装要及时更换 商品大、中、小、颜色由浅至深的顺序由下至上排放 按照商品编码的顺序排放 皮衣、皮裤、皮裙需要挂件摆放，如不具备此条件尽量减少库存，使其能在卖场摆放，以减少商品的坏损率 库房管理之三区域规划 案例练习 库房管理之四货品配送 库房管理之五数据管理 库房管理之五数据管理 常用表格（表格要素） 库存表（公司名称、日期、制表人、店铺名称） 出库单（公司名称、日期、制表人、店铺名称） 补货单（公司名称、日期、制表人、店铺名称） 转移单（公司名称、日期、制表人、店铺名称） 退库单（公司名称、日期、制表人、店铺名称） 残品单（公司名称、日期、制表人、店铺名称） 赠品统计单（公司名称、日期、制表人、店铺名称） 盘点表（公司名称、日期、制表人、店铺名称） 库房管理之五数据管理 案例练习 CFATC 中国服装设计师协会培训中心 China Fashion Association Training Center 库房管理 库房管理 货品管理 区域规划 数据管理 货品配送 原则 制度 技巧 不堆放易燃易爆物品和危险品 所有物件、货品分类摆放、储存 货品的摆放应按照销售的快慢、面料性质、颜色深浅等规则摆放 保持仓库的清洁卫生和通畅 进出仓库要登记 进出货品、物料及其他物品要及时登记、备案 正、残品分开码放 货品在仓库内不“裸体” 保证仓内物品的干净整齐 经常整理仓库，有助于对仓内物品的记忆和理解 建立原始账目和后续记账工作 仓库内设立意见箱，及时关注仓内的动态 内仓管理： 店铺所有商品、赠品、办公用品、维修工具、陈列品、员工的部分个人用品、清洁用品等存放处 需要内仓的一张图片 随意一个空置库房全景图和一个已经摆满货品的仓库图 堆放杂乱无章的鞋、服装、书包（可以是在一起也可以是分开的图片） 一个已经摆满货品的仓库图和一个独立放满货品的层板货架 原则 制度 技巧 正价、特价；正品、残品、退回商品，赠品、饰品分开摆放 按照同款、同号、同色系的方式摆放 各类统计表在制作、应用时，应及时核对货品的明细和表格的要求 货品管理负责制（专人负责） 不同类别的商品、物品分类登记 随时检查货品的完整性 货品的进销存专人负责制 保证每日仓库的整理和清洁 随时检查登记在册的货品和物品的完整性 通过标签的形式，对商品、物品的分类更加系统化 通过仓库分割管理货品使其程序化 至少三组不同的仓库货品摆放图片 原则 制度 技巧 所有物件、货品分类摆放、储存 货品的摆放应按照销售的快慢、面料性质、颜色深浅等规则摆放 受仓库面积、灯光及其他环境的影响，应注意存仓货品、物料的应用