广电网络公司业务战略分析 strategic analysis of broadcast television network corporation business.pdfVIP

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广电网络公司业务战略分析 strategic analysis of broadcast television network corporation business

伸CHIN酪A D黼IGIT视》AL砌CABL‘鬻E’③,I、r_ ·本刊观察· 中图分类号:TN943.6文献标识码:C 文章编号:1007-7022(2007)09—0847一05 广电网络公司业务战略分析 口薛朝慧 (陕西省广播电视信息网络有限公司成阳分公司,陕西成阳712000) 摘要:通过对广电网络公司内外竞争环境、经营模式、资源状况和技术水平的综合分析,应用波特五力 模型、SWOT分析法等工具对企业现有业务、价值来源、外部环境进行评估,从管理的角度对企业的各项 业务提出战略发展的方向。 关键词:战略分析;波特五力模型;SWOT分析法 of Business BroadcastTelevisionNetwork StrategicAnalysis Corporation Chao-hui 口XUE BranchofShaanxiBCTVNetwork Co.,Ltd,Shaanxi712000,China) (Xianyang Xianyang Abstract:This studiesthe environmentinsideand current papercomprehensivelycompetitive outside,the of of Network statetheresourceandthe levelBroadcastTelevision managementmodel,the technology Corpo- ration.Andbasedonthe the current sourceandtheouteren- above,it business,value analyzesCorporations MichaelPorter奄FiveForcesModelandSWOT the thedirec— vironment,by Analysis.Thenpapergives using tionof strategicdevelopment. Porter§KveForces Key Model;SWOTAnalysis words:strategicanalysis;Michael 持续发展、合作共赢的新局面。 中,广电系统任务繁重,准备不足,目前面对的是比较 在国家公布的“十一五”规划中,首次提出了“三 被动和落后的局面。当然,以视频为中心的宽带革命 网融合”这一重大技术动向,并提出:“加强宽带通信 刚刚开始,路还很长,只要广电系统的各个单位因地制 网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设, 宜,实事求是,看清整个信息产业变革的“三网融合” 推进‘三网融合”,这预示着以3种网络来统领3大 大背景,调整自己的战略和策略,发挥自身的优势,就 业务、

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