我国小微企业财务管理风险问题及解决对策.PDF

我国小微企业财务管理风险问题及解决对策.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
我国小微企业财务管理风险问题及解决对策

我国小微企业财务管理风险问题及解决对策 一、我国小微企业存在的财务风险 (一)筹资风险 小微企业融资风险主要表现在很难筹集资金问题上 这是我国这 几年来一直存在的问题与困难,国家已经对这个问题采取了一系列的 解决办法,目前也取得了一定的成效 小微企业资金实力薄弱,经营 时间短,还没有在社会形成一定的信誉,不能满足商业银行的严格放 款要求,因此,在面临困难时,很难从银行获得理想的资金支持 因 此,小微企业只能采取从民间融得资金的方法,这期间可能存在着合 规风险,使小微企业背负更加沉重的财务压力 (二)投资风险 对小微企业来说,除了从日常经营中获得经营利润外,其管理者 们还希望能从投资获得收益,从而提高整体获益能力 但是,小微企 业的各方面的机制还不成熟,同时也没有能力强、专业素质高、经营 丰富的人作为管理者,管理层在做投资决策时,缺乏相关的投资理论 做支撑,在复杂多变的经济环境中,很容易做出错误的投资决策 这 样投资不仅没有为企业增加利润,促进发展,反而使企业陷入经济困 境,背负沉重的债务,严重的还会使企业濒临破产 (三)金回收风险 小微企业发展时间不长,资源不足,为了在同行业竞争中获得优 势,它们为了得到顾客青睐,扩大销售规模,获得市场份额,不惜大 规模采用赊销的方式 销售规模是增加了,但同时也埋下了资金回收 的风险 盲目地赊销使得其存在大量的应收货款 但是,应收账款对 企业来说也是存在资金成本的,也就是货币时间价值 然而,其对资 金管理的意识不强,对应收账款能不能收回或者能不能按时按量收回 的重视程度不够,导致货款收回风险加大,甚至会面临资金链条断裂 的风险 (四)收益分配风险 小微企业的收益风险主要体现在对收益的确认不当和收益分配 不合理上 一方面,由于其财务管理制度还不完善,很容易虚增或虚 减收入,收入的确认不正确,进一步引起利润分配不合理 究其原因 是:一确认收益不合理,二是这类企业会计制度还不够完善,三是由 于收益分配的具体项目不恰当而引起的,包括时间、方式和金额不当 二、小微企业财务风险的形成原因 (一)宏观环境具有多变性和复杂性 小微企业位于市场环境中,作为其中的经济实体,当然无法避免 其中的风险,这也是由风险的客观性决定的 财务管理的宏观环境众 由许多因素组成,这些因素共同对小微企业的外部处境带来影响 而 这类企业由于规模小,对外部环境变化还不是很敏感,有时候甚至很 迟钝,不能及时作出反应,给财务风险提供了发展和扩大的机会 (二)企业对财务风险重视不足 目前,在世界各国遭受了经济危机的席卷之后,财务风险开始受 到关注 但是,小微企业为了降低成本,不愿意在风险管理方面投入 足够的资金来进行风险防范和管理工作 因此缺乏财务管理的高素质 人才,风险预警机制也做的不到位 主要表现首先小微企业管理层的 管理理念缺乏风险意识;企业员工风险观念较弱;缺少该有的风险管 理体制 (三)内控制度不完善,会计资料不完整 小微企业,岗位安排混乱,一人多岗,人员混岗现象严重,会计 机构缺少应有的职能部门,会计资料缺少该有的内容或者直接就是记 录混乱,没有体系可言,编制的财务报表不能全面准确地反映企业的 真实信息,其结果是报表反映的内容不全面且有所失真,容易出现会 计造假现象 小微企业的内控系统也不够成熟,仍然存在内控体系控 制不到的业务空白,监管部与业务部、财务部之间缺乏有效的协调, 存在内控漏洞 (四)财务舞弊现象严重,企业诚信度低 对于资金需求和实际拥有量之间的差异,小微企业很难在其中进 行很好的调节 这类企业目光只停留在眼前,只关注利益的多少,不 顾及在公众面前树立良好的公众形象。它们内控极差、信息不透明、 舞弊现象屡禁不止,这些都使其失去良好的信誉 再加上我国小微企 业的监管制度还不健全,它们就会钻监管的空缺,出现道德风险 (五)企业财务管理制度不健全,内部监测机制不完善 目前,我国小微企业一般都缺乏完善的、符合实际情况的规则制 度,还不重视内部体制的建立,影响企业的长远发展。在财务方面, 存在内控系统缺陷,管理系统权限不明确,审批程序设置混乱等,导 致执行不到位 财务人员只需进行机械的操作统计工作,这是很难找 到的财务问题,即使发现了问题,也不能将风险扼杀在萌芽 在监管 方面,企业没有定期更新,完善内部控制机制,存在监管漏洞

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档