西部中小企业理财现状及战略对策――以建筑行业为例.doc

西部中小企业理财现状及战略对策――以建筑行业为例西部中小企业理财现状 一、西部中小企业融资现状。根据世界银行对四川多地市中小企业融资调查显示，对中小企业资金来源的调查显示，自身积累、银行贷款、非正规借贷、发行企业债券、发行股票这五种融资方式分别占企业总数的86%、76.7%、52.9%、3.5%和11.4%。目前西部中小企业融资的特点：自身积累是中小企业资金来源的主要途径，银行信贷现在还是中小企业外源融资的首选。但在国有商业银行加强金融风险防范的形势下，在国有商业银行为绝对主导的西部地区，中小企业难以获得贷款，致使中国中小企业外源融资比例偏低。 二、西部中小企业投资现状。以建筑行业为例，建筑业的主要收入为工程收入，而非工程收入可以视为建筑企业利用自己资金进行投资所得。西部中小建筑企业理财水平高于全国平均水平，但仍存在着以下问题：理财环境不尽如人意。当前西部大部分中小建筑企业存在治理结构不完善、内部控制薄弱、内部审计活动领域狭窄、缺乏高水平的理财人员等诸多问题；理财内容模糊、理财领域较窄；企业理财战略的目标只重生存不求发展；企业理财战略偏重经济。 三、西部中小企业理财现状。在现实运作中，尽管一些中小建筑企业具有竞争力，收入及利润规模及比例均大于大型企业，但中小型建筑企业发展令人堪忧，其中最主要的原因之一就是自身理财的混乱，使企业缺乏真实可靠的财务资料，从而导致融资与投资决策的失误，主要表现为：内部控制制度不完善，西部中小企业内部会计控制制度总的来说残缺不全；企业财务观念淡薄，在实际工作中，只关注工程承包，认为成功承包工程项目，既可从中获利，理财对他们来说是个既不重要又不可理解的概念；企业理财模式落后，创新意识差。 提高西部中小企业理财水平及能力的思考 首先，改善理财环境，营造有利于中小企业理财的氛围。理财服务在西部刚刚起步，需要政府从宏观上加以引导和扶持。要尽快出台理财服务行业的管理规范，促进理财服务行业的健康发展。在企业税收上也应适当给予优惠以鼓励中小企业理财服务机构特别是中介类理财服务机构的发展。同时，为了推动理财服务行业的有序、规范发展，应尽快建立理财行业协会，发挥其自律组织的作用，主动规范服务行为。此外，培养优秀的理财专业人才，对他们进行法律法规、风险分析、电脑技术、市场营销等方面的培训，推行从业人员资格考试和从业证书制度，提高理财机构管理层和员工的业务素质。 第二，加快西部中小企业内控制度建设水平，改善中小企业理财管理模式。首先要加强制度建设，建立企业理财管理体系。要设立专门的理财管理机构，统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产以对预算编制、决算实施工作。要制定相应的理财管理制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行理财管理的规范化和制度化。此外，强化理财意识，提高财务工作人员素质。中小企业应重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作，从大局把握企业经营，提升企业理财层次,并要在思想上提高对新形势下理财重要性和必要性的再认识，确立理财管理在企业管理中的中心地位。 第三，以融资为核心，提高西部中小企业理财能力与水平。优化中小企业融资与投资外部环境。西部省市政府应该建立健全保障民营中小企业健康成长的法律法规，贯彻落实好已出台的鼓励中小企业发展的相关政策，创造一个公平竞争的环境，严格执法，维护民企的合法权益，改善民营中小企业的金融服务体系。强化资金管理，提高资金使用效能。西部中小企业必须强化资金管理，确保资金周围正常，不断提高利用率。充分考虑融资与投资成本、时间价值和现金流量，采用多渠道、多方式融资和投资。 （作者单位：西安外事学院商学院） 1